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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题王牌题库及答案【典优】 第I部分单选题(100题) 1.()是目标能否实现的决定性因素。 A:技术 B:经济 C:组织 D:管理 答案:C 2.建设项目收尾阶段的工作为()。 A:协助建设项目业主完成融资工作 B:协助建设项目业主选择专利技术 C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础 D:协助建设项目业主处理遗留问题,为项目的终结提供相关服务 答案:D 3.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:聘任 B:委任 C:考任 D:选任 答案:B 4.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:工程界面 B:组织界面 C:动界面 D:技术界面 答案:C 5.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:品德素质 B:知识素质 C:智力素质 D:能力素质 答案:B 6.在业主方主要管理部门的任务中,下列不属于其进度控制工作内容的是()。 A:编制施工阶段各年度、季度、月度资金使用计划并控制其执行 B:编制建设项目实施总进度规划 C:审核、分析各投标单位的进度计划 D:编制施工总进度规划,并在招标文件中明确工期总目标 答案:A 7.在项目中,()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立,以组织的职能部门间的横向协调为特点,在授权的范围内,对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。 A:监理工程师 B:设计人 C:项目经理 D:业主 答案:C 8.公司法人治理结构中,()是权力机构,由出资人即股东组成,是建设项目资产的拥有者。 A:股东会 B:董事会 C:监事会 D:理事会 答案:A 9.下列说法不正确的是()。 A:项目的临时性意味着时间短,意味着项目产品是临时的 B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点,作业是重复进行的 C:项目管理应该是一个动态的管理 D:项目是一系列活动的有机结合,从而形成一个完整的过程 答案:A 10.在()结构中不允许出现多重指令。 A:事业部型 B:线性 C:矩阵 D:职能 答案:B 11.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:经济性 B:公平性 C:竞争性 D:激励性 答案:B 12.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:建设项目实施组织者 B:出资人 C:建设项目相关人 D:建设项目管理者 答案:C 13.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。 A:组织性 B:强制性 C:营利性 D:权威性 答案:C 14.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第一维 B:第二维 C:第三维 D:第四维 答案:C 15.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:初步可行性研究和可行性研究 B:施工安装和生产准备 C:工程设计和实施准备 D:工程设计和生产准备 答案:C 16.由于投资建设项目大量数据处理的需要,则应重视利用()的手段进行信息管。 A:信息技术 B:网络技术 C:通信技术 D:科学技术 答案:A 17.下列说法有误的是()。 A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解 B:一个建设项目有多种项目结构分析的可能 C:某市大型国际机场方案竞赛结束后,需要结合所选定的方案进行总进度目标论证 D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要 答案:D 18.下列对于实行设计和施工总承包模式的优点,说法错误的是()。 A:有利于组织与协调,减少了协调费用 B:有利于投资控制,能够提高工程造价 C:对于质量控制,因具体情况而有差异,关键看功能描述书的质量 D:有利于进度控制,并缩短工期 答案:B 19.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标统计值 B:目标相对值 C:目标随机值 D:目标实际值 答案:D 20.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:施工方 B:业主方 C:设计方 D:客户方 答案:B 21.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:建设项目评估 C:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 D:建设项目的机会研究 答案:C 22.一个大型建设项目如采用组织结构模式,横向工作部门可以是各()的项目管理部。 A:子系统 B:整体项目 C:单项目 D:子项目 答案:D 23.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的