河北省博野县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【能力提升】.docx

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河北省博野县历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【能力提升】

第I部分单选题（100题）

1.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:职位分析
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

2.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:监理单位
B:施工分包单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：C

3.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:组织分工
B:职能组织结构
C:管理职能分工
D:工作任务分工
答案：A

4.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:技术界面
B:组织界面
C:动界面
D:工程界面
答案：D

5.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:组织措施
B:经济措施
C:管理措施
D:技术措施
答案：D

6.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:环境
B:职能
C:领导
D:管理
答案：A

7.技术策划的基本内容不包括()。
A:技术标准、规范的应用和制定
B:项目编码体系的分析和论证
C:关键技术分析和论证
D:技术方案分析和论证
答案：B

8.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
C:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：B

9.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:确定投资切块的投资值(目标值)
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
答案：A

10.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
B:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
C:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：A

11.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:技术方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：C

12.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:建立建设项目信息中心
D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
答案：B

13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币()万元。
A:50
B:100
C:10
D:3
答案：C

14.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：B

15.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:投资
C:项目
D:计划
答案：C

16.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:投资估算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

17.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:决策设计工作的流程
B:施工作业的流程
C:设计准备工作的流程
D:设计工作的流程
答案：A

18.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:寡头组织结构
D:线性组织结构
答案：D

19.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和