广东省恩平市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【满分必刷】.docx

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广东省恩平市《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的时效性
C:信息的准确性
D:信息的适用性
答案：C

2.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:委任
B:选任
C:协商
D:聘任
答案：A

3.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

4.策划是一个()的过程。
A:理论
B:论证
C:动态
D:静态
答案：C

5.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:规律性、系统性和一致性
C:安全性、完整性和一致性
D:经济性、完整性和一致性
答案：C

6.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:面向工作和任务的原则
B:动态的适应性原则
C:与组织系统的协调性原则
D:经济性原则
答案：C

7.在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在()中。
A:业主方与政府合作
B:业主方的自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作
答案：B

8.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:电子化
B:数字化
C:扁平化
D:程序化
答案：D

9.物质流程组织不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:弱电工程物资采购工作流程
答案：B

10.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:考任
B:协商
C:选任
D:聘任
答案：B

11.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对承包商进行全面管理
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：A

12.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:系统界面
C:人员界面
D:组织界面
答案：D

13.在()结构中不允许出现多重指令。
A:事业部型
B:职能
C:矩阵
D:线性
答案：D

14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:确定投资、进度、质量目标
C:确定设计发包模式
D:选择总包设计单位
答案：B

15.项目的结构编码是因不同的用途而编制的，其中成本项编码(施工方)服务于()工作。
A:成本控制
B:质量控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

16.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:计划
B:控制
C:领导
D:组织
答案：D

17.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：A

18.价值工程的核心是对研究对象进行()，通过找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能，从而降低成本，提高效益。
A:成本分析
B:功能分析
C:研究
D:整合
答案：B

19.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上100人以下
B:2人以上200人以下
C:10人以上300人以下
D:1人以上50人以下
答案：B

20.建设项目组织设计内容不包括()。
A:组织结构
B:工作任务分工
C:项目结构分解
D:合同结构
答案：A

21.设计与施工分离，()是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A:设计工作
B:施工安装
C:质量控制
D:组织施工
答案：A

22.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:采购任务
B:施工任务
C:总承包任务
D:设计任务
答案：B

23.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目控制是一种()的工作。
A:可行性
B:执行性
C:可操