历年河北省肥乡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【模拟题】.docx

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历年河北省肥乡县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试王牌题库【模拟题】

第I部分单选题（100题）

1.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:积极性
B:开放性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

2.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:风险评估
B:经验和技能
C:各种能力倾
D:专业知识水平
答案：A

3.关于建设项目法人的叙述中，不正确的是()。
A:建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织
B:建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织
C:建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织
D:建设项目法人只能是企业法人
答案：D

4.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：B

5.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的过程
C:按项目管理工作的任务
D:项目管理工作的对象
答案：D

6.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
C:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
答案：D

7.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：C

8.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:进行必要的财务控制
C:保证项目目标的实现
D:对组织绩效进行合理控制
答案：C

9.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的能力
B:价值工程研究阶段
C:价值工程的费用
D:价值工程的研究小组
答案：A

10.股份有限公司应有()为发起人，其中须有半数以上的发起人在中国境内有住所。
A:2人以上200人以下
B:2人以上100人以下
C:1人以上50人以下
D:10人以上300人以下
答案：A

11.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:建立完善的管理协调机制
C:跨职能整合
D:充实等级
答案：C

12.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:完整性
B:动态性
C:敏锐性
D:有限性
答案：D

13.质量控制工作流程不包括()。
A:建筑安装工程施工质量控制流程
B:变更处理流程
C:特殊条款谈判流程
D:施工工艺流程
答案：C

14.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

15.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:专业管理
B:审批管理
C:财务管理
D:人事管理
答案：A

16.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
D:管理的本质是协调
答案：A

17.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A:施工单位
B:工程管理咨询单位
C:设计单位
D:各参与单位
答案：D

18.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:质量目标的论证
C:投资目标的分解和论证
D:进度目标的分解和论证
答案：B

19.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的