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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 辽宁省北镇市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试通关秘籍题库及答案(网校专用) 第I部分单选题(100题) 1.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核各期的(),以保证一定的现金存量,保证债务的负担不致过重,保证各项资产都得到有效的利用等。 A:盈余公积 B:资产负债表 C:财务报表 D:资本公积 答案:C 2.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:进度控制 C:质量控制 D:技术控制 答案:B 3.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系,建立了完善的信息舆论体系,保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。 A:资金管理 B:协调管理 C:目标管理 D:信息管理 答案:D 4.关于价值工程的相关叙述中,不正确的是()。 A:价值工程是以最低的寿命周期费用,可靠地实现必要的功能,着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动 B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映 C:价值指数(V)的表达公式为V=C/F D:价值工程又称为价值分析 答案:C 5.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目总控模式 B:项目管理承包(PMC)模式 C:合作伙伴模式 D:CM模式 答案:D 6.在()中,每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令,每一个工作部门也只有一个直接的上级部门,因此,每一个工作部门只有唯一个指令源,避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。 A:矩阵组织结构 B:平行组织结构 C:线性组织结构 D:职能组织结构 答案:C 7.建设项目实施期的策划包括()。 A:项目实施策划和项目运营策划 B:项目决策策划和项目运营策划 C:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划 D:项目决策策划和项目实施策划 答案:A 8.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:准确性 B:有序性 C:时效性 D:共享性 答案:B 9.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:信息 B:系统 C:软件 D:硬件 答案:C 10.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。 A:第二维 B:第一维 C:第四维 D:第三维 答案:D 11.任何()都是为完成特定目标而存在的,不论这种目标是明确的,还是隐含的。 A:组织 B:控制 C:领导 D:计划 答案:A 12.提出项目概念和构思,目的和要求属于()的任务分工。 A:项目管理单位 B:建设项目业主 C:金融机构 D:项目总承包方 答案:B 13.()负责组织工程档案的编制工作。 A:地方城建档案部门 B:建设单位 C:档案管理部门 D:编制单位 答案:B 14.对于文件、档案、资料的管理统称为()。 A:文件管理 B:项目信息管理 C:信息管理软件系统 D:项目信息系统 答案:A 15.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 B:确定投资切块的投资值(目标值) C:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 D:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 答案:D 16.合作伙伴模式的独特之处在于,参与各方除了要签订法律意义上的合同外,还要签订()协议。 A:PMC B:BOT C:CM D:Partnering 答案:D 17.在施工联合体承包的情况下,牵头公司是投入比例最大的公司,并要收取履约金额的()作为牵头费。 A:0.5%~3.5% B:1%~5% C:0.5%~5% D:0.5%~3% 答案:C 18.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用,其有利之处不包括()。 A:使得人力资源发挥其最大作用 B:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训 C:项目建成后的运行 D:建设项目实施期的项目目标控制 答案:A 19.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:教育方法 B:法律方法 C:行政方法 D:技术方法 答案:C 20.股份有限公司的权力机构是()。 A:董事会 B:股东大会 C:理事会 D:监事会 答案:B 21.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 B:建设产品具有的使用寿命长的特点