辽宁省细河区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题附答案【满分必刷】.docx

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辽宁省细河区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题真题附答案【满分必刷】

第I部分单选题（100题）

1.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:科学技术
B:通信技术
C:网络技术
D:信息技术
答案：D

2.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
B:其目标是用最小的投资获得最大利益
C:其应用对象是企业
D:它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：B

3.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:职能组织结构
C:矩阵组织结构
D:合同组织结构
答案：B

4.无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的()所决定的。
A:目标和性质
B:工期和目标
C:目标和任务
D:工作量
答案：C

5.建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。
A:实施阶段
B:生产运营阶段
C:决策阶段
D:实施准备阶段
答案：A

6.根据统计和经验，()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%，甚至更高，所以对投资大的项目进行研究，可以节约的资金就更多，效果就更明显，价值工程的效益就更高。
A:投资大的项目
B:复杂的项目
C:工程预算限制严的项目
D:重复生产的产品或项目
答案：A

7.通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的()。
A:扁平化
B:程序化
C:电子化
D:数字化
答案：B

8.设计和施工总承包的组织机构包括()。
A:固定组织和变化组织
B:永久组织和单一性组织
C:单一组织和多样性组织
D:永久组织和临时性组织
答案：D

9.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
答案：D

10.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:工作沟通方式
C:工作性质
D:建设项目管理组织结构
答案：D

11.建设项目界面的类型中，()指建设项目在决策和实施过程中之间有相互依存关系的界面，它是由于建设项目发展过程中产生的活动的相互依存模式的作用引起的。
A:动界面
B:静界面
C:技术界面
D:工程界面
答案：A

12.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
C:提高组织和个人的工作绩效
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：A

13.公司法人治理结构中，()是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者。
A:董事会
B:股东会
C:理事会
D:监事会
答案：B

14.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须要服从政府
C:组织必须有分工与协作
D:组织必须具有目标
答案：B

15.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:各种能力倾
B:经验和技能
C:专业知识水平
D:风险评估
答案：D

16.在()建筑业提出价值管理(VM)的概念。
A:21世纪初
B:20世纪80年代
C:20世纪70年代
D:20世纪90年代
答案：B

17.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:控制
C:计划
D:组织
答案：C

18.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：A

19.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:设计工作的流程
B:决策设计工作的流程
C:施工作业的流程
D:设计准备工作的流程
答案：B

20.建设项目信息管理的核心是建设项目信息系统()。
A:软件
B:教育件
C:硬件
D:组织件
答案：A

21.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:固定资产
C:单项工程
D:建设项目
答案：B