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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖北省咸安区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题及答案() 第I部分单选题(100题) 1.工程信息化属于()的范畴,它和企业信息化也有联系。 A:环境信息化 B:领域信息化 C:区域信息化 D:社会信息化 答案:B 2.在业主方管理部门任务中,下列不属于投资控制的内容是()。 A:工程付款和其他付款审核 B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行 C:审核、分析各投标单位的投标报价 D:对设计文件尽快作出决策和审定 答案:D 3.下列权益投资的方式中,()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。 A:股权式合资结构 B:集团式合资结构 C:契约式合资结构 D:合伙制结构 答案:C 4.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:可以超出5% B:不能超出5% C:不超过 D:必须相等 答案:C 5.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。 A:选择总包设计单位 B:选择分包设计单位 C:确定投资、进度、质量目标 D:确定设计发包模式 答案:C 6.1984年,香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目,是我国首个BOT基础设施建设项目。 A:沙角B电厂 B:岭澳核电站Ⅱ期 C:大亚湾核电站Ⅱ期 D:广西来宾电厂 答案:A 7.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:设计单位 B:施工单位 C:各参与单位 D:工程管理咨询单位 答案:C 8.在第一动态控制过程中,项目管理人员要做许多工作,下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。 A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因 B:确定投资切块的投资值(目标值) C:确定投资费用项目的划分体系,进行投资切块 D:采集、汇兑、分析投资切块的实际值 答案:A 9.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的,因此需要进行编码的()。 A:修改 B:分类 C:统一 D:组合 答案:D 10.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标相对值 B:目标实际值 C:目标随机值 D:目标统计值 答案:B 11.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:信息控制 B:组织绩效 C:作业控制 D:财务控制 答案:B 12.在项目总承包模式或CM模式条件下,因为()介入设计或影响设计,其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。 A:承包商 B:建设单位 C:监理单位 D:设计单位 答案:A 13.进行建设项目的信息分类中,按项目管理工作的任务分类不包括()。 A:进度控制 B:成本控制 C:质量控制 D:投资控制 答案:B 14.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:合同管理 B:质量控制 C:目标控制 D:安全控制 答案:B 15.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排,是一种()工作,对项目控制工作具有指导作用。 A:计划性 B:可操作性 C:可行性 D:指导性 答案:A 16.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:组织职能部门间的横向协调特点 C:任职时间的阶段性特点 D:能力和工作的综合性特点 答案:D 17.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:设计方项目管理 B:施工方项目管理 C:总承包方项目管理 D:供货方项目管理 答案:A 18.所谓(),就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。 A:总发包 B:平行发包 C:设计总负责 D:施工总负责 答案:C 19.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:合同管理 B:费用控制 C:质量控制 D:投资控制 答案:D 20.由于项目的()特点,项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面,又包括原属于不同组织的人员界面。 A:持久性 B:临时性 C:唯一性 D:固定性 答案:B 21.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:运动 B:定时循 C:静态 D:循环 答案:C 22.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部