内部使用贵州省习水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试含答案.docx

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内部使用贵州省习水县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试含答案

第I部分单选题（100题）

1.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设设计单位
C:建设项目业主
D:建设总承包商
答案：C

2.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少外耗，降低成本，提高收益
D:减少内耗，降低成本，提高效率
答案：D

3.达成组织目标的必要保证是()。
A:领导和控制
B:计划和领导
C:制度和控制
D:权力和责任
答案：D

4.在多数工业发达国家中，凡公款投资的项目(或有公款投资成分的项目)都由政府主管部门直接进行工程管理，其目的是()。
A:自行管理建设项目
B:积累工程的经验
C:项目经理领导工作
D:保护纳税人的利益
答案：D

5.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:组织
B:控制
C:领导
D:计划
答案：A

6.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.25
C:0.15
D:0.2
答案：C

7.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:施工方的项目管理
B:供货方的项目管理、
C:设计方的项目管理
D:业主方的项目管理
答案：A

8.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:实施阶段
B:竣工阶段
C:施工与安装阶段
D:决策阶段
答案：D

9.价值工程研究小组中应该有一个强有力的组织者和协调者，这就是()。
A:策划
B:领导
C:协调人
D:经理
答案：C

10.依照《公司法》设立的有限责任公司、股份有限公司是()。
A:合伙制结构
B:股权式合资结构
C:法人制结构
D:契约式合资结构
答案：B

11.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:7～12人
B:5～19人
C:4～17人
D:6～9人
答案：B

12.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值工程又称为价值分析
C:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

13.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:项目界面
B:资金界面
C:组织界面
D:部门界面
答案：C

14.根据法人是否具有()可以将其分为企业法人和非企业法人。
A:组织性
B:强制性
C:权威性
D:营利性
答案：D

15.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:项目经理
C:部门经理
D:工作场所
答案：B

16.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
B:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
答案：C

17.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:等级问题
B:协调问题
C:组织问题
D:轻重问题
答案：B

18.()不是人力资源管理职位分析需要收集和整理的与潜在任职者相关的信息。
A:经验和技能
B:专业知识水平
C:风险评估
D:各种能力倾
答案：C

19.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:组织界面
C:动界面
D:技术界面
答案：C

20.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:项目整体计划
B:人力资源管理
C:职位分析
D:人员管理计划
答案：D

21.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:程序系统信息处理的集成
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:单向程序的信息处理应用
答案：B

22.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:与工程管理