历年山西省神池县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库含答案（满分必刷）.docx

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历年山西省神池县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试王牌题库含答案（满分必刷）

第I部分单选题（100题）

1.质量控制工作流程不包括()。
A:特殊条款谈判流程
B:变更处理流程
C:施工工艺流程
D:建筑安装工程施工质量控制流程
答案：A

2.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:项目利润
D:企业文化
答案：B

3.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

4.对于任何一个建设项目，某管理的目标都将包括进度、投资和()三大方面。
A:质量
B:安全
C:决策
D:控制
答案：A

5.一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各()的项目管理部。
A:整体项目
B:子项目
C:子系统
D:单项目
答案：B

6.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述，不正确的是()。
A:BOT方式，项目建成后，项目公司只拥有项目的经营权
B:BOOT方式，在项目建成后，在规定的期限内，项目公司既有经营权，也有所有权
C:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些
D:采取BOT方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些
答案：C

7.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:时间有效化
B:设备制造专业化
C:施工专业化
D:工程设计专业化
答案：A

8.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:信息源障碍
B:信息传递障碍
C:接收者障碍
D:故意的阻碍
答案：D

9.在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。有时候，价值工程小组的规模不得不超过()人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A:8
B:6
C:10
D:12
答案：D

10.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCN
C:FLM
D:EPCM
答案：D

11.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:对设计要进行审查和对投标价进行审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
答案：C

12.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:计划值
B:目标实际值
C:纠偏措施
D:调整目标
答案：C

13.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:独立体
C:合作体
D:协作体
答案：B

14.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目管理
B:项目投资
C:项目控制
D:项目建设
答案：C

15.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～30%
B:60%～80%
C:50%～60%
D:20%～40%
答案：A

16.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:修正概算
C:施工合同价
D:设计概算
答案：A

17.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:可扩展性
B:稳定性
C:实用性
D:兼容性
答案：B

18.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:工程部
C:投资部
D:招标采购部
答案：C

19.建设项目管理规划不包括()。
A:项目的质量目标分析
B:项目结构分解
C:项目的进度目标分析
D:项目的投资目标分析
答案：B

20.组织成功的标准是()。
A:提高组织和个人的工作绩效
B:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:可实现的目标管理和控制的优化计划
答案：B

21.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:计划
B:领导
C:组织
D:控制
答案：C

22.建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为()。
A:权益投资
B:项目资本金
C:股份
D:占有投资
答案：C

23.在