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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2024年甘肃省广河县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库附解析答案 第I部分单选题(100题) 1.在施工准备阶段,建设项目的其他参与单位,如设计单位、施工单位等,如有必要,也应编制相应的()。 A:组织设计 B:目标设计 C:控制设计 D:合同设计 答案:A 2.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。 A:能力素质 B:心理素质 C:品德素质 D:智力素质 答案:C 3.物质流程组织的内容不包括()。 A:外立面施工工作流程 B:弱电工程物资采购工作流程 C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 D:钢结构深化设计工作流程 答案:C 4.管理的方法中,()是指国家根据广大人民群众的根本利益,通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作,调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系,以保证和促进社会经济发展的管理方法。 A:法律方法 B:经济方法 C:教育方法 D:行政方法 答案:A 5.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:人员界面 B:动界面 C:工程界面 D:技术界面 答案:D 6.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 B:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 D:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 答案:B 7.建设项目的成果性目标是形成(),如建设一座发电厂等。 A:单项工程 B:投资目标 C:建设项目 D:固定资产 答案:D 8.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:设计 B:施工 C:技术 D:组织 答案:B 9.与项目确定的任务相协调,并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效,以工作为基础,做到人与工作的有机融合,体现出职位需求分析的()。 A:动态的适应性原则 B:面向工作和任务的原则 C:经济性原则 D:与组织系统的协调性原则 答案:B 10.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构,在()授权范围内负责建设项目的经营管理。 A:股东会 B:理事会 C:监事会 D:董事会 答案:D 11.建设项目目标()控制遵循控制循环理论,是一个动态循环过程。 A:动态 B:计划 C:分解 D:静态 答案:A 12.下列不属于组织结构模式的内容的是()。 A:矩阵组织结构 B:职能组织结构 C:线性组织结构 D:技能组织结构 答案:D 13.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时,都把()置于非常重要的位置。 A:信息的时效性 B:信息的服务性 C:信息的交流和沟通 D:信息的准确性 答案:C 14.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:初步可行性研究和可行性研究 B:工程设计和实施准备 C:施工安装和生产准备 D:工程设计和生产准备 答案:B 15.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:无偿性 B:强制性 C:权威性 D:垂直性 答案:D 16.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:成本目标 B:投资目标 C:进度目标 D:盈利目标 答案:C 17.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。 A:有自己的名称、组织机构和场所 B:有必要的财产或者经费 C:不能独立承担民事责任 D:依法成立 答案:C 18.对一般的建设项目可以不设置专门的(),可以由工程部兼管质量与安全。 A:质量管理部门 B:投资管理部门 C:信息管理部门 D:进度管理部门 答案:A 19.在()中,最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。 A:矩阵组织结构 B:线性组织结构 C:职能组织结构 D:平行组织结构 答案:A 20.在每一个动态控制过程中,项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的()。 A:相对值 B:实际值 C:计划值 D:随机值 答案:B 21.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 B:管理不包