历年陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全（考试直接用）.docx

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历年陕西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试大全（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:线性组织结构
C:矩阵组织结构
D:项目结构
答案：D

2.在工作任务分工表中应明确()。
A:提出问题的必要
B:解决问题的方法
C:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
D:由谁来作决策
答案：C

3.建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的()，如要求同一层面上各个子类互相排斥。
A:兼容性
B:稳定性
C:逻辑性
D:综合实用性
答案：C

4.项目结构的分解与()项目管理的组织结构密切相关。
A:设计方
B:施工方
C:业主方
D:供货方
答案：C

5.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.1
B:0.15
C:0.2
D:0.25
答案：B

6.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:领导
B:计划
C:组织
D:控制
答案：B

7.组织策划不包括()。
A:运营期管理职能分工
B:决策期的组织结构
C:决策期任务分工
D:决策期工作流程
答案：A

8.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:25%～30%
C:10%～33%
D:15%～20%
答案：C

9.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:开放性
C:动态性
D:积极性
答案：A

10.对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用()模式。
A:设计和施工总承包
B:施工平行发包
C:设计平行委托模式
D:设计总负责
答案：C

11.《中华人民共和国招标投标法》第()规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
A:十一条
B:四十条
C:二十九条
D:三十一条
答案：D

12.建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括()。
A:可行陛研究
B:完成招投标和评标工作
C:建设项目评估
D:建设项目的机会研究
答案：B

13.为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。
A:领导
B:组织
C:计划
D:控制
答案：B

14.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:独立体
B:协作体
C:合作体
D:联合体
答案：A

15.策划是一个()的过程。
A:动态
B:论证
C:理论
D:静态
答案：A

16.下列说法有误的是()。
A:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
B:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
C:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
D:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
答案：B

17.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其()存在的问题。
A:结构方面
B:功能方面
C:组织方面
D:施工方面
答案：C

18.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:方法
B:目的
C:成果
D:依据
答案：D

19.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:投资目标的分解和论证
C:进度目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：A

20.在施工联合体承包的情况下，牵头公司是投入比例最大的公司，并要收取履约金额的()作为牵头费。
A:1%～5%
B:0.5%～3.5%
C:0.5%～3%
D:0.5%～5%
答案：D

21.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:静界面
B:人员界面
C:组织界面
D:系统界面
答案：C

22.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:发包方模式
C:分包模式
D:承发包模式
答案：D

23.环境是指对其绩效起着潜在影响的外部力量，管理的环境可分为()两大类。
A:部分环境和整体环境
B:抽象环境和具体环境
C:一般环境和具体环境
D:科学环境和普通环境
答案：C

24.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:一般的管理办法
C:人员任用办法
D:重要的管理办法
答案：B

25.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:施工方项目管理目标
B:业主方项目管理目标
C:设计方项目管理目标