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整理陕西省富平县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库（全国使用）

第I部分单选题（100题）

1.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:等级问题
C:组织问题
D:协调问题
答案：D

2.在建设项目价值工程活动的研究后阶段，主要任务是形成价值工程研究报告，包括所有提案的详细介绍和概括介绍，然后提交()审核。
A:监理工程师
B:设计单位
C:业主
D:承包单位
答案：C

3.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：C

4.人员任用和分配情况属于团队能力开发的()。
A:成果
B:方法
C:依据
D:目的
答案：C

5.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:制定公司的具体规章
B:召集股东会会议，并向股东会报告工作
C:决定公司内部管理机构的设置
D:制定公司的基本管理制度
答案：A

6.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:目标设计
B:控制设计
C:组织设计
D:合同设计
答案：C

7.从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是()。
A:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地，而另一个公司则有特殊的专业技术
B:十个以上的公司联合，才能够获得担保额度
C:由不同专业的公司组合形式，专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源
D:某个建设项目的规模太大，超出一个公司正常的承包能力，为了分散风险，采用联合形式
答案：B

8.环境具有不确定性，其分解成两个维度，其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。
A:变化程度
B:简单程度
C:变化深度
D:复杂程度
答案：D

9.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
C:行政强制与法律强制是有区别的
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：A

10.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A:设计方
B:施工方
C:供货方
D:业主方
答案：D

11.为进行总进度目标论证首先进行项目结构分解，然后根据项目结构分解的结果，编制()。
A:总设计方案
B:进度目标书
C:总进度纲要
D:进度计划书
答案：C

12.团队能力开发的方法不包括()。
A:人员配合
B:人员任用和分配情况
C:人力资源的开发和培训
D:奖励和表彰制度
答案：B

13.职位分析与工作有关的信息不包括()。
A:风险评估
B:建设项目管理组织结构
C:工作沟通方式
D:工作性质
答案：B

14.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围不仅仅局限于施工阶段。
A:建设单位
B:承包商
C:设计单位
D:监理单位
答案：B

15.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:故意的阻碍
B:接收者障碍
C:信息源障碍
D:信息传递障碍
答案：A

16.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的进度控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的质量控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

17.关于领导的职能，下列描述错误的是()。
A:与单位的关系
B:与事的关系
C:与实践的关系
D:与人的关系
答案：A

18.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:团队能力开发
B:人员任用
C:组织规划
D:薪酬管理与激励
答案：A

19.职位分析的成果主要以()表现出来。
A:职能分配矩阵
B:职能描述书
C:人员管理计划描述书
D:职能分工表
答案：B

20.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

21.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:施工方
B:业主方
C:工程咨询服务机构
D:设计方
答