湖南省新邵县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及答案（必刷）.docx

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湖南省新邵县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库及答案（必刷）

第I部分单选题（100题）

1.主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:施工方项目管理
B:总承包方项目管理
C:设计方项目管理
D:供货方项目管理
答案：C

2.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计平行委托模式
B:施工平行发包
C:设计总负责
D:设计和施工总承包
答案：A

3.信息处理工作流程组织包括()。
A:各项管理工作的流程
B:施工招标工作的流程
C:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
D:设计工程准备的工作的流程
答案：C

4.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：B

5.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:系统
B:信息
C:软件
D:硬件
答案：C

6.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：A

7.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:有利于进行目标控制
C:增强了投资建设项目的可塑性
D:为单位成员指明方向，协调组织活动
答案：C

8.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→策划→决策→执行→检查
B:提出问题→决策→筹划→检查→执行
C:提出问题→检查→筹划→执行→决策
D:提出问题→决策→策划→执行→检查
答案：A

9.可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。
A:业主方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:设计方的项目管理
答案：C

10.()对进度问题进行分析，提出几个可能的方案，并对其进行比较。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：B

11.1984年，香港合和实业公司和中国发展投资公司等作为承包商和广东省政府合作在深圳投资建设的()建设项目，是我国首个BOT基础设施建设项目。
A:岭澳核电站Ⅱ期
B:广西来宾电厂
C:大亚湾核电站Ⅱ期
D:沙角B电厂
答案：D

12.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:进度控制部门
B:施工协调部门
C:项目经理助理
D:项目经理
答案：A

13.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:执行
B:检查
C:提出问题
D:决策
答案：A

14.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.15
B:0.2
C:0.1
D:0.25
答案：A

15.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:项目组织结构
D:合同组织结构
答案：B

16.()是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A:组织
B:领导
C:控制
D:策划
答案：B

17.任职人员的知识素质不包括()。
A:对规律的认识
B:对自然本质的认识
C:经验
D:对社会本质的认识
答案：A

18.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
D:项目中的负责人临时进行的检查
答案：D

19.建设项目负责人的基本任务是()。
A:确保项目的一次性成功
B:组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道
C:建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策
D:实现建设项目的设计目标
答案：C

20.特许经营项目常用模式中，()意味着一种很低的民营化程度，因为项目设施的所有权并不转移给项目公司。
A:BOT
B:BOO
C:BOOT
D:TOT
答案：A

21.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:建设项目业主只需要进行一次招标
B:与一家承包商签约
C:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利