湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（轻巧夺冠）.docx

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湖南省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题完整题库（轻巧夺冠）

第I部分单选题（100题）

1.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:发包单位
B:设计单位
C:业主或项目管理公司
D:施工总承包单位
答案：D

2.有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的()。
A:分类
B:统一
C:修改
D:组合
答案：D

3.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建筑施工企业
B:建设项目业主
C:建设设计单位
D:建设总承包商
答案：B

4.()使用同步和异步手段使建设项目各参与方结合一定的工作流程进行协作和沟通。
A:建设项目信息发布与传递层
B:个性化设置层
C:工作流支持层
D:建设项目协同工作层
答案：B

5.在施工准备阶段，建设项目的其他参与单位，如设计单位、施工单位等，如有必要，也应编制相应的()。
A:组织设计
B:控制设计
C:合同设计
D:目标设计
答案：A

6.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:运营管理
D:项目管理
答案：D

7.下列关于建设项目的各项工程的从属关系，表述有误的是()。
A:分项工程是分部工程的组成部分
B:分部工程包含一项或几项单位工程
C:单位工程包含一项或几项分部工程
D:单位工程是单项工程的组成部分
答案：B

8.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是决策和计划的基础
B:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
C:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
D:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
答案：D

9.项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A:主持或参与方可行性研究论证
B:提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C:代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
D:为项目的决策、立项提供相关服务工作
答案：B

10.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:1%～5%
B:20%～25%
C:5%～10%
D:15%～20%
答案：C

11.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:项目经理
C:管理人员
D:工作场所
答案：B

12.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:风险管理的策略
B:安全、健康及环境管理的策略
C:技术线路和关键技术的分析
D:项目风险评估
答案：D

13.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:行政方法
C:法律方法
D:教育方法
答案：B

14.建设项目策划是指()。
A:项目实施策划
B:以上均正确
C:项目运营策划
D:项目决策策划
答案：B

15.以下内容符合组织规划的是()。
A:职位分析
B:绩效评价
C:人员任用
D:人员培训
答案：A

16.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:B模式
C:C模式
D:A模式
答案：D

17.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
B:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
C:股份公司的董事会，其成员为5～19人
D:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
答案：D

18.所谓()，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A:平行发包
B:施工总负责
C:总发包
D:设计总负责
答案：D

19.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因，故意中止、阻碍某个信息的传递，或不发出某个信息，或制造出错误的信息并加以传递，属于沟通障碍类型中的()。
A:接收者障碍
B:故意的阻碍
C:信息传递障碍
D:信息源障碍
答案：B

20.由于建筑形式不断创新，工业建设项目中工艺越来越复杂，技术越来越先进，客观上不要求()。
A:工程设计专业化
B:时间有效化
C:施工专业化
D:设备制造专业化
答案：B

21.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:纠偏措施
B:调整目标
C:目标实际值
D:计划值
答案：A

22.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织