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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 湖南省2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库及答案【名校卷】 第I部分单选题(100题) 1.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:施工分包单位 B:业主或项目管理公司 C:监理单位 D:施工总承包单位 答案:B 2.建设项目工程任务实施的模式中,()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。 A:施工总承包 B:平行发包 C:施工合作体承包 D:设计总负责 答案:A 3.建设项目策划是()专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。 A:业主方 B:设计方 C:投资方 D:施工方 答案:A 4.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案创造 B:方案发展 C:功能分析 D:信息收集 答案:B 5.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:编码是信息处理的一项重要的基础工作 B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 C:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉 D:编码由一系列符号(如文字)和数字组成 答案:C 6.下列表述不正确的是()。 A:在项目总承包模式下,因为承包商介入设计或影响设计,其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段 B:在施工总承包模式下,有两种情况:一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程 C:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中,专门明确了承包商开展价值研究活动的条款 D:在平行发包模式条件下,各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系 答案:C 7.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是()。 A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活 B:管理跨度大,协调容易 C:管理负担重,有失控的危险 D:应该对下级有较少的授权 答案:C 8.建设项目管理信息系统的目标是()。 A:为项目管理人员提供多个可供选择的方案 B:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持 C:提供预测、决策所需的信息 D:实现项目建设 答案:B 9.信息处理工作流程组织包括()。 A:各项管理工作的流程 B:设计工程准备的工作的流程 C:施工招标工作的流程 D:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 答案:D 10.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:经济措施 B:技术措施 C:组织措施 D:管理措施 答案:C 11.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中,FIDIC设计采购施:E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。 A:设计和施工总承包 B:设计、采购、施工总承包 C:设计总承包 D:建造 答案:B 12.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:工程结算 B:设计概算 C:投资估算 D:竣工决算 答案:B 13.对BIM应用的叙述中,有误的是()。 A:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展 B:根本性提高建设行业的生产效率 C:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础 D:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展 答案:A 14.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:有利于进行目标控制 B:预测未来的变化,减少冲击 C:为单位成员指明方向,协调组织活动 D:增强了投资建设项目的可塑性 答案:D 15.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:技术界面 B:动界面 C:人员界面 D:工程界面 答案:A 16.在动态控制中,实现目标的途径是()。 A:纠偏措施 B:调整目标 C:计划值 D:目标实际值 答案:A 17.有些建设项目尽管规模不是很大,但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。 A:施工平行发包 B:设计总负责 C:设计和施工总承包 D:设计平行委托模式 答案:D 18.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 B:项目中的负责人临时进行的检查 C:进度控制部门负