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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 吉林省浑江区完整版《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库附答案(满分必刷) 第I部分单选题(100题) 1.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点,以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。 A:人员任用 B:人员培训 C:人员管理 D:人员配合 答案:D 2.建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个()的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。 A:实施准备阶段 B:决策阶段 C:实施阶段 D:生产运营阶段 答案:C 3.关于特许经营项目常用模式中BOOT与BOT的区别的叙述,不正确的是()。 A:BOOT方式,在项目建成后,在规定的期限内,项目公司既有经营权,也有所有权 B:BOT方式,项目建成后,项目公司只拥有项目的经营权 C:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式短一些 D:采取BOT方式,从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采取BOOT方式长一些 答案:D 4.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:设计 B:施工 C:组织 D:技术 答案:B 5.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较,其数据处理的工作量大,其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。 A:硬件 B:信息 C:系统 D:软件 答案:D 6.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:质量控制 C:进度控制 D:技术控制 答案:C 7.影响建设项目投资的因素有很多,从参与项目实施和运营的有关各方来说,不同单位和人员的程度是不同的。其中,影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。 A:业主方 B:设计方 C:工程咨询服务机构 D:施工方 答案:A 8.建设项目的使用寿命长,通常在()年以上。 A:35 B:45 C:50 D:40 答案:C 9.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。 A:金融机构 B:供货方的上级单位或部门 C:设计单位 D:施工单位 答案:B 10.关于沟通方式的表述中,不正确的是()。 A:正式沟通只能通过书面形式进行 B:正式沟通的特点是沟通效力强,但沟通效率较低 C:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流 D:口头沟通采用口头语言进行信息传递,如会议发言、电话等 答案:A 11.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。 A:重要的管理办法 B:组织规划办法 C:一般的管理办法 D:人员任用办法 答案:C 12.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:日报表 B:合同管理报表 C:控制报表 D:月度报表 答案:A 13.建设项目信息管理处理平台的核心是()。 A:基于通信设备处理平台 B:基于网络的信息处理平台 C:基于数据处理结果 D:基于数据信息 答案:B 14.依靠行政组织的权威,运用命令、规定、指示、条例等行政手段,按照行政系统和层次,以权威和服从为前提,直接指挥下属工作的管理方法称为()。 A:行政方法 B:技术方法 C:法律方法 D:教育方法 答案:A 15.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:标准化 B:定量化 C:制度化 D:智能化 答案:A 16.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人员管理计划分析 B:项目分析与评价 C:人力资源规划 D:职位需求分析 答案:D 17.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。 A:管理职能分工表 B:工作任务分工表 C:工作分工报表 D:任务分解表 答案:A 18.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:项目总控模式 C:CM模式 D:合作伙伴模式 答案:C 19.业主方的项目管理班子人数多、规模大,这一特点属于()。 A:业主方的自行项目管理 B:业主方与项目管理咨询单位合作 C:业主方与政府合作 D:业主方委托项目管理 答案:A 20.采取设计和施工总承包模式时,如果项目不中标,建设项目业主会给予投标者以经济补偿,其分配原则一般是设计单位得到(