辽宁省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及下载答案.docx

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辽宁省整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库及下载答案

第I部分单选题（100题）

1.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪50年代
B:第二次世界大战
C:第一次世界大战
D:19世纪70年代
答案：B

2.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:领导
B:控制
C:组织
D:计划
答案：C

3.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目利润
B:项目决策
C:企业文化
D:项目管理
答案：D

4.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组织与协调
B:信息管理
C:合同管理
D:技术管理
答案：A

5.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:使用寿命长
B:建设周期长
C:投资巨大、价值高昂
D:多样性
答案：C

6.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:实际值
C:相对值
D:计划值
答案：D

7.在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标值和实际值的比较不包括()。
A:工程结算价和施工合同价的比较
B:技术设计和初步设计的比较
C:施工合同价和招标标底的比较
D:施工合同价和设计概算的比较
答案：B

8.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
C:工作分工报表
D:任务分解表
答案：A

9.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。计划的作用主要体现为四个方面，下列各项不包括在内的是()。
A:减少重复和浪费性的活动
B:为单位成员指明方向，协调组织活动
C:预测未来的变化，减少冲击
D:实现确定的目标
答案：D

10.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:软件
C:系统
D:信息
答案：B

11.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:竣工阶段
B:决策阶段
C:施工与安装阶段
D:实施阶段
答案：B

12.项目实施策划是把()付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A:运营决策
B:组织决策
C:经营决策
D:项目决策
答案：D

13.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:项目经理
B:工作场所
C:管理人员
D:部门经理
答案：A

14.项目信息门户的核心功能是()。
A:在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的
B:辅助对项目目标的控制
C:全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程
D:通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度
答案：A

15.下列说法不正确的是()。
A:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
B:独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的
C:项目管理应该是一个动态的管理
D:项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的
答案：D

16.建设项目组织设计内容不包括()。
A:工作任务分工
B:项目结构分解
C:合同结构
D:组织结构
答案：D

17.建设项目界面的类型中，()是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A:动界面
B:工程界面
C:技术界面
D:组织界面
答案：B

18.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:委任
答案：D

19.建设项目工程任务实施的模式中，()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:平行发包
B:施工联合体承包
C:施工合作体承包
D:施工总承包
答案：A

20.()是指把全部或大多数最积极的项目团队成员安排在同一个或相近的地点，以加强团队成员的相互理解和相互协作的能力。
A:人员配合
B:人员培训
C:人员管理
D:人员任用
答案：A

21.下列组织结构类型中，来自于十分严谨的军事组织系统的是()。
A:职能