陕西省勉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版完整答案.docx

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陕西省勉县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整版完整答案

第I部分单选题（100题）

1.进度控制工作流程不包括()。
A:周计划编制与审批流程
B:工程进度信息收集及处理流程
C:月度计划编制与审批流程
D:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：B

2.组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、()以及工作流程组。
A:管理职能分工
B:职能组织结构
C:组织分工
D:工作任务分工
答案：C

3.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:投资方面
C:技术方面
D:策划方面
答案：C

4.组织成功的标准是()。
A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B:可实现的目标管理和控制的优化计划
C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
D:提高组织和个人的工作绩效
答案：A

5.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工分包单位
C:监理单位
D:施工总承包单位
答案：A

6.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资实际数据的及时、完整和正确
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资偏差纠正措施的采取
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：A

7.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:具体性
B:强制性
C:垂直型
D:无偿性
答案：B

8.投资者在建设项目()，要根据项目的总目标，对投资产权结构做出谨慎选择。
A:决策阶段
B:施工与安装阶段
C:竣工阶段
D:实施阶段
答案：A

9.建设项目价值工程活动中，采用功能成本化评价首先要()。
A:判断或选择价值工程研究的重点方向
B:计算功能指数(F)和成本指数(C)
C:计算功能(F)的成本
D:评价功能(F)的评价值
答案：C

10.在项目中，()是为了完成传统管理方式难以处理的跨部门协作任务而设立，以组织的职能部门间的横向协调为特点，在授权的范围内，对项目建设过程进行全面的领导、统一指挥并全面负责建设项目目标的实现。
A:业主
B:项目经理
C:监理工程师
D:设计人
答案：B

11.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:多样性
B:单件性
C:使用寿命长
D:特殊性
答案：A

12.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员管理
B:人力资源的开发和培训
C:人员分配
D:人员建设
答案：B

13.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:合同组织结构
D:项目组织结构
答案：B

14.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:对组织绩效进行合理控制
C:进行必要的财务控制
D:保证项目目标的实现
答案：D

15.建设项目为确保项目团队内部横向和纵向的信息联系，建立了完善的信息舆论体系，保证了项目管理的顺利进行。这是在执行()职责。
A:目标管理
B:信息管理
C:协调管理
D:资金管理
答案：B

16.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A:以采购为主体和以施工为主体
B:以制造为主体和以采购为主体
C:以设计为主体和以采购为主体
D:以设计为主体和以施工为主体
答案：D

17.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。
A:考任
B:委任
C:选任
D:聘任
答案：B

18.建设项目信息管理的原则不包括()。
A:有效性原则
B:系统性原则
C:时效性原则
D:标准化原则
答案：B

19.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:时效性
B:可预见性
C:有效性
D:经济性
答案：C

20.进行横向界面的管理时，为了最大限度地减少或消除横向联系中的摩擦损耗，应该采取()的方式进行界面控制。
A:充分沟通
B:充实等级
C:建立完善的管理协调机制
D:跨职能整合
答案：D

21.D+B总承包模式的合同条件是()。
A