预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 贵州省丹寨县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全含答案【能力提升】 第I部分单选题(100题) 1.对管理的人本原理的相关叙述中,有误的是()。 A:管理是以人为中心的,是为人服务的,是为了实现人的发展 B:管理所涉及的不仅包括组织内部、参与组织生产经营活动的人 C:管理不包括存在于外部的、通过提供产品为之服务的用户 D:影响企业发展的因素包括"天时、地利、人和",最重要的是"人和" 答案:C 2.线性组织结构来自于()。 A:军事组织系统 B:国际组织系统 C:指令系统 D:职能组织系统 答案:A 3.联邦德国统一铁路改建和新建工程的报告系统不包括()。 A:月度报表 B:合同管理报表 C:控制报表 D:日报表 答案:D 4.对承包商进行全面管理在()阶段进行。 A:建设项目收尾 B:建设项目决策 C:建设项目施工 D:建设项目设计 答案:C 5.在价值工程研究活动中,()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化,形成可操作的提案。 A:方案发展 B:信息收集 C:方案创造 D:功能分析 答案:A 6.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:施工平行发包 B:设计和施工总承包 C:设计平行委托模式 D:设计总负责 答案:C 7.组织存在的前提和基础是()。 A:控制 B:计划 C:目标 D:领导 答案:C 8.股份有限公司的权力机构是()。 A:监事会 B:理事会 C:股东大会 D:董事会 答案:C 9.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目()。 A:投资估算不超过竣工决算价 B:竣工决算价不超过投资估算 C:设计概算不超过竣工决算价 D:竣工决算价不超过设计概算 答案:D 10.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:设计部 B:工程部 C:投资部 D:招标采购部 答案:C 11.在建设项目信息分类和编码体系中,()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。 A:相对统一 B:绝对统一 C:纵向统一 D:横向统一 答案:C 12.在建设项目的实施期,建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。 A:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目的局部控制 B:考虑管理跨度和层次,提高管理效率 C:与建设项目的性质、规模等特点相结合 D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 答案:A 13.下列说法不正确的是()。 A:在建设项目的实施期,要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作 B:在建设项目实施的前期,要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作 C:不论采用何种模式,业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构,明确项目管理的任务和分工,从组织上保证建设的成功 D:项目管理任务只可以自行完成,而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成 答案:D 14.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。 A:永恒或暂时的 B:相对或绝对的 C:暂时或永恒的 D:绝对或相对的 答案:C 15.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息,为了有组织地存储信息,方便信息的检索和信息的加工整理,必须对项目的信息进行()。 A:编号 B:排序 C:编码 D:组合 答案:C 16.投资控制、进度控制、质量控制等进行信息分类是从()角度进行分类。 A:按信息的内容属性 B:按项目管理工作的任务 C:按项目管理工作的对象 D:按项目实施的工作过程 答案:B 17.下列不属于施工方项目管理的目标的是()。 A:工程施工的进度目标 B:工程施工的成本目标 C:工程施工的合同目标 D:工程施工的质量目标 答案:C 18.系统界面中,子系统界面按照子系统之间的相互关系,又可以划分为()。 A:静界面和组织界面 B:动界面和人员界面 C:静界面和动界面 D:人员界面和组织界面 答案:C 19.下列说法错误的是()。 A:为了完成各项项目管理工作,必须拥有专业齐全的项目管理人员 B:为了完成各项项目管理工作,建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构 C:为了完成各项项目管理工作,应该采用科学的项目管理方法 D:为了完成各项项目管理工作,必须拥有强势的经济实力 答案:D 20.在有些情况下,特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才,人员工作分配可能需要进行(),以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。 A:考任 B:协商 C:选任 D:聘任