安徽省义安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（考试直接用）.docx

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安徽省义安区历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全（考试直接用）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目施工阶段，项目管理单位不负责()。
A:配合建设项目业主进行生产准备
B:对承包商进行全面管理
C:签订有关合同
D:编制并发布工程施工应统一遵循的标准、规定和规范
答案：A

2.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1998
B:1995
C:1997
D:1996
答案：C

3.在国际上，许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。
A:基于网络的信息处理平台
B:建设项目信息管理的处理平台
C:建设项目信息中心
D:建设项目信息管理手册
答案：C

4.主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是()。
A:供货方的项目管理、
B:设计方的项目管理
C:业主方的项目管理
D:施工方的项目管理
答案：D

5.公司法人治理结构中，()是决策机构，代表股东的利益，对建设项目重大事项行使决策权，并负责选择经营管理者。
A:股东会
B:董事会
C:理事会
D:监事会
答案：B

6.我国从()开始制定信息技术政策。
A:1969年
B:1992年
C:1983年
D:1978年
答案：C

7.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:分析、论证总进度计划
C:审核设计进度计划并控制其执行
D:编制项目实施总进度规划
答案：A

8.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织必须要服从政府
B:组织必须有分工与协作
C:组织必须具有目标
D:组织要有不同层次的权力与责任制度
答案：A

9.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性，如要求同层面上各个子类互相排斥。
A:逻辑性
B:稳定性
C:兼容性
D:综合实用性
答案：A

10.在建设项目负责人的领导方式中，其中就一般情况而言()领导风格的效果是比较好的。
A:专制型
B:民主型
C:放任型
D:公开型
答案：B

11.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B:确定项目定义及设计要求
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
答案：B

12.关于信息的表述，有误的是()。
A:信息是组织要素之间联系的主要内容
B:信息是投资项目建设生产的唯一依据
C:信息是工作过程之间逻辑关系的桥梁
D:信息是决策的基础
答案：B

13.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:任职时间的阶段性特点
C:能力和工作的综合性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：C

14.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:技术措施
C:经济措施
D:组织措施
答案：A

15.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:投资巨大、价值高昂
B:使用寿命长
C:建设周期长
D:多样性
答案：A

16.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:15%～20%
B:20%～25%
C:5%～10%
D:1%～5%
答案：C

17.在许多建设项目中，建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂，决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。
A:各种专业工作之间的协调与整合
B:各种工作的目标差异
C:文化冲突
D:信息传输通道受阻
答案：A

18.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
C:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
D:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
答案：D

19.业主方项目管理的最核心问题是其()。
A:管理模式
B:组织结构
C:管理结构
D:组织模式
答案：B

20.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目性质
B:建设项目结构
C:建设项目任务
D:建设项目目标
答案：