甘肃省碌曲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（预热题）.docx

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甘肃省碌曲县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（预热题）

第I部分单选题（100题）

1.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加内耗，提高成本，提高效率
B:减少外耗，降低成本，提高收益
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:增加外耗，降低成本，提高效率
答案：C

2.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位和监理单位连带
B:施工单位
C:设计单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：B

3.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:审核设计进度计划并控制其执行
C:分析、论证总进度计划
D:编制项目实施总进度规划
答案：A

4.股份有限公司的权力机构是()。
A:理事会
B:股东大会
C:监事会
D:董事会
答案：B

5.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:聘任
B:协商
C:选任
D:考任
答案：B

6.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:股权式合资结构
B:合伙制结构
C:集团式合资结构
D:契约式合资结构
答案：D

7.每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括()。
A:施工作业的流程
B:决策设计工作的流程
C:设计准备工作的流程
D:设计工作的流程
答案：B

8.在合同管理任务的管理职能分工中，项目管理班子领导可以规划()任务。
A:组织合同签订
B:编写合同管理总结报告
C:汇总合同报告
D:确定投标单位或合同预选单位
答案：D

9.组织成功的标准是()。
A:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策
B:提高组织和个人的工作绩效
C:可实现的目标管理和控制的优化计划
D:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
答案：D

10.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的动态性
B:管理的经济性
C:管理的科学性
D:管理的艺术性
答案：A

11.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:交替承发包
C:平行承发包
D:施工总承包
答案：C

12.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:监理工程师
B:项目经理
C:施工单位
D:设计单位
答案：B

13.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:实践性
B:目的性
C:理论性
D:艺术性
答案：B

14.领导、沟通、谈判等是建设项目人力资源管理的()。
A:组织规划办法
B:人员任用办法
C:重要的管理办法
D:一般的管理办法
答案：D

15.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:科学技术
B:电子科技
C:网络系统
D:电子商务
答案：D

16.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:业主方
B:金融机构
C:项目承包方
D:设计方
答案：D

17.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
B:与建设项目组织相适应
C:与建设项目的性质、规模等特点相结合
D:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
答案：B

18.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:内容
B:目标
C:原则
D:方法
答案：D

19.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：C

20.()是目标能否实现的决定性因素。
A:技术
B:组织
C:经济
D:管理
答案：B

21.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:工程设计委托
答案：A

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