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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理福建省鼓楼区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全及答案【各地真题】 第I部分单选题(100题) 1.在工作流程组织中,与生成月度报告有关的数据处理流程属于()流程组织。 A:物质 B:管理工作 C:信息处理工作 D:管理组织 答案:C 2.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述,有误的是()。 A:BOT是一种基本模式,BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式 B:BOT既是一种融资方式,也是一种投资方式 C:BOO是一种基本模式,BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式 D:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出,BOT有三种具体形式,即BOT、BOOT和BOO 答案:C 3.在工作任务分工表中应明确()。 A:提出问题的必要 B:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与 C:由谁来作决策 D:解决问题的方法 答案:B 4.项目周期理论是对()的概括和总结。 A:全寿命周期 B:项目运动规律 C:建设项目 D:生产运营期 答案:B 5.有限责任公司设监事会,其成员不得少于()人。 A:9 B:3 C:7 D:5 答案:B 6.采取设计和施工总承包模式时,如果项目中标,设计单位除了可以得到设计费以外,还可以参与项目利润的分配,一般可以得到利润的()左右。 A:0.25 B:0.1 C:0.2 D:0.15 答案:D 7.信息处理工作流程组织包括()。 A:各项管理工作的流程 B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程 C:设计工程准备的工作的流程 D:施工招标工作的流程 答案:B 8.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:复杂性和指导性 B:复杂性和系统性 C:指导性和连续性 D:复杂性和稳定性 答案:B 9.由建设程序反映出的子系统之间的界面,一般都属于()它的管理极为重要。 A:技术界面 B:工程界面 C:动界面 D:组织界面 答案:C 10.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门,但不属于这种设置的是()。 A:投资部 B:设计部 C:工程部 D:招标采购部 答案:A 11.下列控制的对象中,()是组织中上层管理者的控制对象,组织目标的达成与否都从这里反映出来。 A:财务控制 B:信息控制 C:组织绩效 D:作业控制 答案:C 12.()检查施工协调部门的执行效果。 A:施工协调部门 B:项目经理 C:项目经理助理 D:进度控制部门 答案:C 13.业主方承担项目的组织是()。 A:建设项目运营组织 B:建设项目实施组织 C:建设项目决策组织 D:建设项目团队组织 答案:B 14.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。 A:设计阶段投资控制 B:选择施工分包单位 C:设计质量控制 D:设计进度目标进度 答案:D 15.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以经济为本 B:规章制度 C:物质利益最大化 D:以人为本 答案:D 16.()原则是指建设项目信息分类体系中信息类目的设置有着极强的逻辑性,如要求同层面上各个子类互相排斥。 A:稳定性 B:逻辑性 C:兼容性 D:综合实用性 答案:B 17.根据统计和经验,()开展价值工程研究活动可以节约造价的5%~10%,甚至更高,所以对投资大的项目进行研究,可以节约的资金就更多,效果就更明显,价值工程的效益就更高。 A:投资大的项目 B:重复生产的产品或项目 C:复杂的项目 D:工程预算限制严的项目 答案:A 18.项目实施阶段,业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。 A:向建设项目业主移交项目全部文件资料 B:确定项目定义及设计要求 C:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理 D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等 答案:B 19.系统的目标决定了系统的组织,而()是目标能否实现的决定性因素,这是组织论的一个重要结论。 A:组织 B:人的因素 C:方法 D:工具 答案:A 20.关于管理中行政方法强制性的表述,观点不正确的是()。 A:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志,它在行动的原则上高度统一,方法必须统一 B:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的 C:行政强制与法律强制是有区别的 D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的 答案:A 21.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外,还有人的因素,它包括()的数量和质量。 A:管理人员和技术人员 B:组织人员和技术人员 C:技术人员和生产人员 D:管理人员和