整理湖南省华容县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（实用）.docx

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整理湖南省华容县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库及参考答案（实用）

第I部分单选题（100题）

1.任何()都是为完成特定目标而存在的，不论这种目标是明确的，还是隐含的。
A:组织
B:控制
C:计划
D:领导
答案：A

2.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:实用性
C:可扩展性
D:稳定性
答案：D

3.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:矩阵组织结构
B:项目结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：B

4.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由()个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A:60
B:50
C:100
D:80
答案：B

5.考核评价和工作调整属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:方式
D:条件
答案：B

6.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。
A:与建设项目组织相适应
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：A

7.项目管理是从()以后发展起来的。
A:19世纪70年代
B:19世纪50年代
C:第一次世界大战
D:第二次世界大战
答案：D

8.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:开放性
B:积极性
C:动态性
D:敏锐性
答案：D

9.在建设项目实施期的专业管理是()。
A:运营管理
B:设施管理
C:开发管理
D:项目管理
答案：D

10.任何资源的分配都是以()为中心的。
A:物
B:人
C:地域
D:经济效益
答案：B

11.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:条件
C:方式
D:程序
答案：D

12.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事后的动态控制
C:事后的主动控制
D:事前的动态控制
答案：A

13.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:垂直性
B:无偿性
C:强制性
D:权威性
答案：A

14.下列说法错误的是()。
A:为了完成各项项目管理工作，必须拥有专业齐全的项目管理人员
B:为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构
C:为了完成各项项目管理工作，必须拥有强势的经济实力
D:为了完成各项项目管理工作，应该采用科学的项目管理方法
答案：C

15.物质流程组织不包括()。
A:采购工作流程
B:弱电工程物资采购工作流程
C:钢结构深化设计工作流程
D:外立面施工工作流程
答案：A

16.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:职能分工表
C:外部反馈信息
D:工作绩效报告
答案：D

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

18.公司法人治理结构中的经营管理层是执行机构，在()授权范围内负责建设项目的经营管理。
A:股东会
B:理事会
C:监事会
D:董事会
答案：D

19.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有自己的名称、组织机构和场所
B:有必要的财产或者经费
C:不能独立承担民事责任
D:依法成立
答案：C

20.经济法规库的查询是()的基本功能。
A:投资控制
B:进度管理
C:函件控制
D:合同管理
答案：D

21.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。
A:指导性和连续性
B:复杂性和指导性
C:复杂性和稳定性
D:复杂性和系统性
答案：D

22.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:组织
B:方法
C:工具
D:人的因素
答案：A

23.由于建设项目具有()的特点，项目产品的完成是渐进的，一旦失去控制就很难挽回，或者造成重大损失，所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。
A:合同性
B:循环性
C:单一性
D:一次性
答案：D

24.在业主方管理部门任务中，下列不属于投资控制的内容是()。
A:对设计文件尽快作出决策和审定
B:编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
C:审核、分析各投标单位的投标