整理浙江省瓯海区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（基础题）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

整理浙江省瓯海区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题王牌题库（基础题）

第I部分单选题（100题）

1.在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的()。
A:依据
B:途径
C:目的
D:基础
答案：D

2.建设项目管理信息系统的目标是()。
A:提供预测、决策所需的信息
B:实现项目建设
C:为项目管理人员提供多个可供选择的方案
D:实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：D

3.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:环境
C:领导
D:职能
答案：B

4.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:工具
B:组织
C:人的因素
D:方法
答案：B

5.基于互联网的项目信息门户是以()为中心。
A:人力资源
B:物质资源
C:建设项目
D:信息系统
答案：C

6.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子商务
B:科学技术
C:网络系统
D:电子科技
答案：A

7.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次多的组织结构
B:跨度宽、层次少的组织结构
C:跨度窄、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：A

8.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
B:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
C:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：B

9.领导工作首先是做()的工作。
A:计划
B:人
C:事
D:时间
答案：B

10.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:横向统一
B:纵向统一
C:相对统一
D:绝对统一
答案：B

11.施工总承包管理表现在质量控制方面的特点不包括()。
A:合同交互界面比较多，应非常重视各合同之间界面的定义和管理，否则对质量控制不利
B:对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
C:各分包合同交界面的定义由施工总承包管理单位负责，减轻了业主方的工作量
D:对分包人来说，符合质量控制上的“他人控制”原则，对质量控制有利
答案：A

12.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:投资估算不超过竣工决算价
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过投资估算
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

13.投资建设项目的政府主管部门和各参与单位的编码不包括()。
A:设计单位
B:施工单位
C:供货方的上级单位或部门
D:金融机构
答案：C

14.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:确定设计发包模式
B:选择总包设计单位
C:选择分包设计单位
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

15.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:投资目标的分解和论证
C:进度目标的分解和论证
D:质量目标的论证
答案：D

16.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:投资巨大、价值高昂
C:多样性
D:使用寿命长
答案：B

17.下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是()。
A:国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B:临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主
C:在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织
D:永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
答案：B

18.关于信息技术在建设工程管理中的开发和应用意义的表述，有误的是()。
A:信息处理和变换的程序化有利于提高数据处理的准确性
B:信息获取便捷、信息透明度提高以及信息流扁平化有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作
C:信息存储数字化和存储相对集中有利于项目信息的检索和查询
D:信息传输的数字化和电子化可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的经济效益
答案：D

19.设计与施工总承包的组织形式包括永久组织和临时组织，其中临时组织又可以分为()两种形式。
A: