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云南省临翔区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试内部题库（名师推荐）

第I部分单选题（100题）

1.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:离开了控制，计划只能成为空想
B:控制是最重要的管理职能
C:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
答案：B

2.建设产品的()的特点，决定了建设项目应用价值工程具有普遍性的特点。
A:使用寿命长
B:单件性
C:多样性
D:特殊性
答案：C

3.建设项目工程任务实施的模式又称为()。
A:承包方模式
B:发包方模式
C:分包模式
D:承发包模式
答案：D

4.对设计总负责单位的工作描述有误的是()。
A:负责组织协调和控制各个分设单位
B:进行设计总体管理
C:承担总体设计和部分扩初设计
D:在安全控制及质量控制方面对业主负责
答案：D

5.组织存在的前提和基础是()。
A:领导
B:计划
C:控制
D:目标
答案：D

6.进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的()。
A:进度目标值
B:进度控制值
C:进度实际值
D:进度完成值
答案：A

7.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:组织措施
C:管理措施
D:经济措施
答案：A

8.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:与一家承包商签约
B:建设项目业主只需要进行一次招标
C:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
D:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
答案：C

9.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:职能组织结构
答案：B

10.从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括()。
A:组织要有不同层次的权力与责任制度
B:组织必须具有目标
C:组织必须要服从政府
D:组织必须有分工与协作
答案：C

11.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:选择施工分包单位
B:设计进度目标进度
C:设计质量控制
D:设计阶段投资控制
答案：B

12.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:人员管理计划分析
B:人力资源规划
C:项目分析与评价
D:职位需求分析
答案：D

13.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:项目经理
C:设计单位
D:监理工程师
答案：B

14.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司，其特点说法错误的是()。
A:有较弱的融资能力，或以金融机构为后盾
B:建设项目总承包和项目管理的功能齐全
C:拥有专利技术，或与专利者有密切的合作关系
D:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验
答案：A

15.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:填写项目管理工作日志
B:组织设计交流
C:组织提交竣工材料
D:建立会议制度，管理各种会议记录
答案：B

16.下列不属于动态控制中的三大要素的是()。
A:目标计划值
B:目标绝对值
C:目标实际值
D:纠偏措施
答案：B

17.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:有利于进行目标控制
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:增强了投资建设项目的可塑性
答案：D

18.物质流程组织的内容不包括()。
A:外立面施工工作流程
B:与生成月度进度报告有关的数据处理流程
C:弱电工程物资采购工作流程
D:钢结构深化设计工作流程
答案：B

19.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:社会信息化
B:区域信息化
C:环境信息化
D:领域信息化
答案：D

20.目标控制过程中关键一环是()的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A:目标统计和实际值
B:目标统计和计划值
C:目标计划和实际值
D:目标偏离值和计划值
答案：C

21.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系，在时间上是连贯的、相关的和动态的。
A:时效性
B:准确性
C:共享性
D:有序性
答案：D

22.组织成功的标准是()。
A:可实现的目标管理和控制的优化计划
B:提高组织和个人的工作绩效
C:项目管理团队能