浙江省富阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【必刷】.docx

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浙江省富阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.对一般的建设项目可以不设置专门的()，可以由工程部兼管质量与安全。
A:质量管理部门
B:进度管理部门
C:投资管理部门
D:信息管理部门
答案：A

2.判断有无投资偏差的基础是()。
A:项目投资偏差纠正措施的采取
B:各类投资控制报告和报表的制定
C:项目投资实际数据的及时、完整和正确
D:投资目标计划值与实际值的比较
答案：C

3.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:设计、采购、施工总承包
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:建造
答案：A

4.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:有效性
B:经济性
C:可预见性
D:时效性
答案：A

5.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:部门经理
B:管理人员
C:项目经理
D:工作场所
答案：C

6.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:建立会议制度，管理各种会议记录
C:填写项目管理工作日志
D:组织设计交流
答案：D

7.对BIM应用的叙述中，有误的是()。
A:BIM实现的产品信息集成是建设项目集成化建设的基础
B:BIM应用可以帮助建筑业的可持续发展
C:BIM的应用将促进工程项目建设向多元化方向发展
D:根本性提高建设行业的生产效率
答案：C

8.所谓()，就是指制定目标，并确定为达成这些目标所必需的行动。
A:计划
B:组织
C:领导
D:控制
答案：A

9.下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是()。
A:选择分包设计单位
B:选择总包设计单位
C:确定设计发包模式
D:确定投资、进度、质量目标
答案：D

10.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:增强了投资建设项目的可塑性
B:预测未来的变化，减少冲击
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:有利于进行目标控制
答案：A

11.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:月度计划编制与审批流程
C:周计划编制与审批流程
D:工程进度信息收集及处理流程
答案：D

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:45
B:35
C:40
D:50
答案：D

13.人员任用的方式中，()程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A:聘任
B:协商
C:委任
D:选任
答案：C

14.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:所有参与单位
B:设计
C:施工
D:工程监理
答案：A

15.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过设计概算
B:投资估算不超过竣工决算价
C:设计概算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：A

16.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度宽、层次多的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次少的组织结构
答案：B

17.()是指导项目管理工作的纲领性文件。
A:建设项目组织计划
B:建设项目管理计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织规划
答案：C

18.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.15
C:0.25
D:0.1
答案：B

19.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:组织
C:方法
D:工具
答案：B

20.在施工总承包模式条件下，施工阶段，通常是由()组织进行价值工程活动。
A:设计单位
B:施工总承包单位
C:发包单位
D:业主或项目管理公司
答案：B

21.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A:信息管理
B:目标管理
C:决策
D:组织
答案：C

22.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:方式
C:程序
D:条件
答案：C

23.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目