湖南省涟源市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全附答案【培优】.docx

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湖南省涟源市历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全附答案【培优】

第I部分单选题（100题）

1.基于互联网的建设项目信息门户属于()领域。
A:电子科技
B:电子商务
C:网络系统
D:科学技术
答案：B

2.进度的()指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A:纠偏值
B:实际值
C:计划值
D:相对值
答案：C

3.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:投资计划
B:进度计划
C:管理计划
D:目标计划
答案：B

4.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:工程部
B:招标采购部
C:设计部
D:投资部
答案：D

5.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:独立设计文件
C:主体结构
D:基础单元
答案：B

6.用来辅助决策和信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就体现出信息的()。
A:适用性
B:时效性
C:有序性
D:系统性
答案：A

7.进度控制工作流程不包括()。
A:项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B:周计划编制与审批流程
C:工程进度信息收集及处理流程
D:月度计划编制与审批流程
答案：C

8.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
A:财务权
B:技术决定权
C:进度计划权
D:用人权
答案：D

9.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:制度
B:控制
C:领导
D:计划
答案：D

10.项目负责人的基本任务是()。
A:目标管理
B:组织
C:决策
D:实施
答案：C

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

12.施工总承包表现在合同管理方面的特点不包括()。
A:业主要负责所有合同的招标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
B:招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
C:建设项目业主只需要进行一次招标
D:与一家承包商签约
答案：A

13.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、施工总承包
D:设计、采购、总承包
答案：C

14.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
C:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
D:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
答案：B

15.下列属于设计阶段的进度控制任务的是()。
A:设计质量控制
B:设计阶段投资控制
C:设计进度目标进度
D:选择施工分包单位
答案：C

16.我国()提出信息产业发展战略。
A:20世纪60年代
B:20世纪70年代
C:20世纪90年代
D:20世纪80年代
答案：D

17.价值工程又称为价值分析可用公式()来表达。
A:V=FC
B:V=F/
C:V=C/F
D:F=V/C
答案：B

18.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:减少外耗，降低成本，提高收益
B:减少内耗，降低成本，提高效率
C:增加外耗，降低成本，提高效率
D:增加内耗，提高成本，提高效率
答案：B

19.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:人员培训
B:薪酬管理
C:职位分析
D:人员任用
答案：D

20.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:技术方面
B:组织方面
C:投资方面
D:策划方面
答案：A

21.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:技术控制
B:进度控制
C:质量控制
D:费用控制
答案：B

22.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并