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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用湖南省宜章县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试内部题库【突破训练】 第I部分单选题(100题) 1.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:设计方项目管理 B:施工方项目管理 C:总承包方项目管理 D:供货方项目管理 答案:A 2.下列各方的项目管理目标中,只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。 A:设计方 B:施工方 C:供货方 D:业主方 答案:D 3.价值工程的目的是()。 A:能够从多专业角度,多视角地观察和分析问题 B:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 C:对研究对象进行功能分析,通过功能分析,找出并剔除不合理的功能要求和过剩的功能,从而降低成本,提高效益 D:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 答案:B 4.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务,除了()。 A:工程投资单位 B:工程施工单位 C:工程设计单位 D:工程管理咨询单位 答案:A 5.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作,涉及技术、经济等专业知识领域,体现出项目经理()。 A:组织职能部门间的纵向领导特点 B:能力和工作的综合性特点 C:任职时间的阶段性特点 D:组织职能部门间的横向协调特点 答案:B 6.生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在()阶段完成。 A:投产竣工 B:实施准备 C:实施 D:决策 答案:C 7.建设项目负责人的()职责是在其授权范围内建设项目的实施,及时正确地做出决策。 A:信息管理 B:组织 C:决策 D:目标管理 答案:C 8.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:组织界面 B:人员界面 C:静界面 D:系统界面 答案:A 9.设计与施工分离,建设单位项目目标的控制有困难,主要是不利于投资控制和()。 A:费用控制 B:质量控制 C:技术控制 D:进度控制 答案:D 10.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。 A:安全控制 B:质量控制 C:合同管理 D:目标控制 答案:B 11.项目管理是从()以后发展起来的。 A:第二次世界大战 B:19世纪50年代 C:19世纪70年代 D:第一次世界大战 答案:A 12.相对于具有()的组织的活动而言,项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。 A:长期性、稳定性 B:临时性、易变性 C:临时性、周期性 D:周期性、固定性 答案:A 13.单项工程是指具有(),建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。 A:主体结构 B:专业性质 C:基础单元 D:独立设计文件 答案:D 14.整个建设项目的管理核心是()。 A:施工方的项目管理 B:供货方的项目管理 C:设计方的项目管理 D:业主方的项目管理 答案:D 15.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:指导性和连续性 B:复杂性和指导性 C:复杂性和系统性 D:复杂性和稳定性 答案:C 16.()有利于项目信息的检索和查阅,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。 A:信息处理和交换的程序化 B:信息传输的数字化和电子化 C:信息存储数字化和相对集中 D:信息获取便捷化、信息流扁平化 答案:C 17.对信息编码的相关表述中,不正确的是()。 A:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍,保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉 B:编码由一系列符号(如文字)和数字组成 C:编码是信息处理的一项重要的基础工作 D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提 答案:A 18.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:内容 B:目标 C:原则 D:方法 答案:D 19.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一,对信息流程进行规范,所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(),通过建立健全的信息管理制度,从组织上保证信息生产过程的效率。 A:制度化 B:标准化 C:定量化 D:智能化 答案:B 20.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等,对管理对象拘役程度具有不同的()。 A:强制性 B:无偿性 C:具体性 D:垂直型 答案:A 21.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。 A:工程付款和其他付款审