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北京市朝阳区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库大全【必刷】

第I部分单选题（100题）

1.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
B:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
C:项目中的负责人临时进行的检查
D:项目经理助理检查夜班施工后的效果
答案：C

2.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、安装、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

3.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括()。
A:项目分工和信息处理分工
B:工作任务分工和管理职能分工
C:信息处理分工和管理职能分工
D:工作任务分工和流动人员分工
答案：B

4.建设项目的成果性目标是形成()，如建设一座发电厂等。
A:投资目标
B:固定资产
C:建设项目
D:单项工程
答案：B

5.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位
C:施工单位和监理单位连带
D:施工单位和设计单位连带
答案：B

6.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:20%～40%
B:20%～30%
C:60%～80%
D:50%～60%
答案：B

7.投资目标的分块和数据收集以及目标值的比较，其数据处理的工作量大，其主要工具是相关的()或项目管理信息系统。
A:硬件
B:信息
C:系统
D:软件
答案：D

8.建设项目的种类有很多，要根据建设项目的性质和()组建管理部门。
A:结构
B:任务
C:特点
D:目的
答案：C

9.建设项目信息管理处理平台的核心是()。
A:基于通信设备处理平台
B:基于网络的信息处理平台
C:基于数据信息
D:基于数据处理结果
答案：B

10.价值工程又称为()，是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动。
A:价值追求
B:价值预测
C:价值策划
D:价值分析
答案：D

11.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:静态
B:运动
C:定时循
D:循环
答案：A

12.对信息编码的相关表述中，不正确的是()。
A:编码由一系列符号(如文字)和数字组成
B:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是相同项目参与方之间、不同组织之间消除界面障碍，保持信息交流和传递流畅、准确和有效的唯一源泉
C:编码是信息处理的一项重要的基础工作
D:建设项目信息的分类、编码和统一的术语是进行计算机辅助建设项目信息管理的基础和前提
答案：B

13.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:供货方的项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:施工方的项目管理工作
D:建设项目总承包方项目管理工作
答案：D

14.在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是()。
A:分析实测数据和标准之间产生偏差的原因
B:采集、汇兑、分析投资切块的实际值
C:确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块
D:确定投资切块的投资值(目标值)
答案：A

15.建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括()。
A:设计方的项目管理
B:施工方的项目管理
C:供货方的项目管理
D:承包方的项目管
答案：D

16.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:对设计要进行审查和对投标价进行审查
C:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
D:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
答案：D

17.是否做过相关的工作以及是否能够做好体现了潜在人员的()。
A:能力及其熟练程度
B:个人兴趣
C:个人特点
D:过去的经验
答案：D

18.建设项目组织设计内容不包括()。
A:合同结构
B:工作任务分工
C:项目结构分解
D:组织结构
答案：D

19.()模式可确保工作指令的唯一性。
A:逻辑组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:职能组织结构
答案：C

20.在潜在任职人员的能力和条件中，()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:知识素质
C:能力素质
D:品德素质
答案：