山东省黄岛区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【典型题】.docx

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山东省黄岛区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试大全【典型题】

第I部分单选题（100题）

1.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:施工任务
B:总承包任务
C:设计任务
D:采购任务
答案：A

2.()是指导项目管理工作的纲领性文件，在工业发达国家，多数由一定规模的或重要的建设项目者编制。
A:建设项目目标计划
B:建设项目流程计划
C:建设项目管理规划
D:建设项目组织计划
答案：C

3.根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使职权不包括()。
A:召集股东会会议，并向股东会报告工作
B:制定公司的具体规章
C:制定公司的基本管理制度
D:决定公司内部管理机构的设置
答案：B

4.下列表述不正确的是()。
A:在FIDIC合同(1995年第1版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值研究活动的条款
B:在平行发包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系
C:在项目总承包模式下，因为承包商介入设计或影响设计，其参与项目实施的范围仅局限于施工阶段
D:在施工总承包模式下，有两种情况：一种是设计阶段的价值活动;一种是施工阶段的价值活动工程
答案：A

5.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
C:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
D:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
答案：C

6.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:施工作业的流程
B:设计准备工作的流程
C:与工程管理有关的信息处理的流程
D:物资采购工作的流程
答案：C

7.人员任用的正确程序为()。
A:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
B:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

8.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:技术人员和生产人员
C:组织人员和技术人员
D:管理人员和生产人员
答案：D

9.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。
A:按信息的内容属性
B:按项目管理工作的任务
C:按项目管理工作的对象
D:按项目实施的工作过程
答案：C

10.对施工任务的平行发包，发包方可以根据()进行分解发包，也可以根据建设项目施工的不同专业系统进行分解发包。
A:建设项目任务
B:建设项目目标
C:建设项目性质
D:建设项目结构
答案：D

11.建设项目管理的工作内容包括项目策划和()。
A:项目控制
B:项目管理
C:项目投资
D:项目建设
答案：A

12.()包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A:智力素质
B:能力素质
C:心理素质
D:知识素质
答案：D

13.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和动界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

14.开放个人的组织能力，以提高工作绩效是人力资源管理中的()。
A:人员任用
B:组织规划
C:薪酬管理与激励
D:团队能力开发
答案：D

15.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:制定主要材料和设备的采购计划
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:比较设计方案是否符合设计要求
D:策划各子项目的发包方式
答案：A

16.下列说法有误的是()。
A:一个建设项目有多种项目结构分析的可能
B:地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解
C:某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证
D:为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要
答案：D

17.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：B

18.在进行项目信息分类时，按()，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A:按信息的内容属性
B:项目管理工作的对象
C:按项目管理工作的任务
D:按项目管理工作的过程
答案：B