安徽省霍邱县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库含答案.docx

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安徽省霍邱县整理《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题内部题库含答案

第I部分单选题（100题）

1.如遇特殊情况，需要推迟报送日期，必须在规定报送时间内向()申请延期报送并申明延期报送原因，经同意后办理延期报送手续。
A:项目总监理工程师
B:档案行政管理部门
C:监理单位
D:地方城建档案部门
答案：D

2.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人员管理计划
D:人力资源管理
答案：C

3.在工作任务分工表中应明确()。
A:由谁来作决策
B:解决问题的方法
C:提出问题的必要
D:各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责、配合和参与
答案：D

4.股份有限公司设董事会，其成员为()。
A:4～17人
B:5～19人
C:7～12人
D:6～9人
答案：B

5.建设()是项目的总投资控制指标。
A:投资估算
B:设计概算
C:施工合同价
D:修正概算
答案：A

6.对于文件、档案、资料的管理统称为()。
A:项目信息系统
B:文件管理
C:信息管理软件系统
D:项目信息管理
答案：B

7.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方自行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

8.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的投资控制
B:工程设计的成本控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的质量控制
答案：A

9.CM的基本指导思想是()。
A:控制建设投资
B:加快速度
C:缩短建设周期
D:保证施工质量
答案：C

10.计划的作用主要表现为几个方面，但不包括()。
A:预测未来的变化，减少冲击
B:增强了投资建设项目的可塑性
C:为单位成员指明方向，协调组织活动
D:有利于进行目标控制
答案：B

11.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:进度目标的分解和论证
D:编制项目投资总体规划
答案：B

12.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度窄、层次多的组织结构
D:跨度宽、层次少的组织结构
答案：C

13.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:轻重问题
B:协调问题
C:组织问题
D:等级问题
答案：B

14.系统的目标决定了系统的组织，而()是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
A:人的因素
B:方法
C:工具
D:组织
答案：D

15.建设项目实施期的策划包括()。
A:项目决策策划和项目实施策划
B:项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划
C:项目实施策划和项目运营策划
D:项目决策策划和项目运营策划
答案：C

16.对于()而言，实行建设项目总承包有利于建设项目的系统管理和综合控制，可大大减轻业主的管理负担;有利于充分利用项目总承包企业的管理资源。
A:建设项目业主
B:建设总承包商
C:建筑施工企业
D:建设设计单位
答案：A

17.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:性质
B:形式
C:目的
D:结构层次
答案：D

18.建设项目组织论研究系统中，组织结构模式不包括()。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:线性组织结构
D:项目结构
答案：D

19.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作任务分工表
B:管理职能分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表
答案：B

20.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:静态
B:计划
C:动态
D:分解
答案：C

21.编码是因不同的用途而编制的。投资项编码服务于()。
A:投资控制工作
B:进度控制工作
C:合同管理工作
D:成本控制工作
答案：A

22.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:设计单位
B:施工单位和监理单位连带
C:施工单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：C

23.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:合作体
C:独立体
D:协作体
答案：