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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 安徽省泾县2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题带答案(培优A卷) 第I部分单选题(100题) 1.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。 A:建设项目工程平行承发包的模式 B:建设项目工程设计总负责的模式 C:建设项目工程采购总承包的模式 D:建设项目工程任务实施的模式 答案:D 2.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。 A:外部反馈信息 B:职能分工表 C:工作绩效报告 D:职能分配矩阵 答案:C 3.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:质量控制 C:合同控制 D:投资控制 答案:A 4.()决定了建设项目的价值工程活动具有高效性,节约的潜力大,开展价值工程活动的效益高。 A:建设产品的投资巨大、价值高昂的特点 B:建设产品的多样性特点 C:建设生产的单件性特点 D:建设产品具有的使用寿命长的特点 答案:A 5.在施工总承包模式条件下,设计阶段,通常是()组织进行价值工程研究,可以邀请原设计单位和原设计人员参加,也可以不邀请。 A:监理单位 B:业主或项目管理公司 C:施工分包单位 D:施工总承包单位 答案:B 6.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:可以超出5% B:不能超出5% C:必须相等 D:不超过 答案:D 7.监督和控制严密,一般不会出现失控现象。这一特点属于()。 A:跨度窄、层次多的组织结构 B:跨度宽、层次少的组织结构 C:跨度宽、层次多的组织结构 D:跨度窄、层次少的组织结构 答案:A 8.建设项目管理规划不包括()。 A:项目的投资目标分析 B:项目的质量目标分析 C:项目结构分解 D:项目的进度目标分析 答案:C 9.业主方项目管理的最核心问题是其()。 A:管理模式 B:管理结构 C:组织模式 D:组织结构 答案:D 10.在建设项目决策阶段,项目管理单位不负责()。 A:可行性研究 B:建设项目的机会研究 C:建设项目评估 D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约 答案:D 11.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。 A:管理 B:经济 C:技术 D:组织 答案:D 12.设立一人有限责任公司,其注册资本最低限额为人民币()。 A:8万元 B:9万元 C:10万元 D:7万元 答案:C 13.按项目的分解结构进行信息分类是从()角度对建设项目信息进行的分类。 A:按项目管理工作的对象 B:按信息的内容属性 C:按项目实施的工作过程 D:按项目管理工作的任务 答案:A 14.建设项目投资目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资,按我国的一般规定,即项目竣工决算价不超过()。 A:设计概算 B:投资估算 C:竣工决算 D:工程结算 答案:A 15.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行,需要减少资源配置过程中的各种不确定性。 A:管理的艺术性 B:管理的科学性 C:管理的经济性 D:管理的动态性 答案:D 16.在委托项目管理模式中,建设项目业主仍然要有相应的()。 A:项目设计单位和施工单位 B:项目设计单位和技术人员 C:项目业主职能部门 D:项目管理部门和人员 答案:D 17.大型建设项目的EPC总承包商都是大型工程公司,其特点说法错误的是()。 A:建设项目总承包和项目管理的功能齐全 B:拥有人力、物力资源和丰富的工程经验 C:拥有专利技术,或与专利者有密切的合作关系 D:有较弱的融资能力,或以金融机构为后盾 答案:D 18.工程档案由()进行验收,属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。 A:建设单位 B:监理单位 C:施工单位 D:设计单位 答案:A 19.关于领导的职能,下列描述错误的是()。 A:与实践的关系 B:与单位的关系 C:与事的关系 D:与人的关系 答案:B 20.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:开发管理 B:项目管理 C:设施管理 D:运营管理 答案:B 21.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中,项目控制是一种()的工作。 A:可行性 B:执行性 C:可操作性 D:指导性 答案:B 22.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:施工合同价和招标标底的比较 B:施工合同价和设计概算的比较 C:技术设计和初步设计的比较 D:工程结算价和施工合同价的比较 答案:C 23.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:建立建设项目信息中心 B:编制和确定完成信息管