云南省宣威市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库下载答案.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

云南省宣威市内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库下载答案

第I部分单选题（100题）

1.针对临时性组织情况，在建设项目总承包内部关系的处理上，国外一般做法是在设计阶段由设计单位负责，在投标和施工阶段由施工单位负责，而整个建设项目的经济风险由()承担。
A:施工单位
B:施工单位和监理单位连带
C:设计单位
D:施工单位和设计单位连带
答案：A

2.在建设项目中，工作流程组织的任务是()。
A:设计准备工作的流程
B:物资采购工作的流程
C:施工作业的流程
D:与工程管理有关的信息处理的流程
答案：D

3.影响一个系统目标实现的人的因素包括：建设单位和该项目的()的管理人员的数量和质量。
A:工程监理
B:所有参与单位
C:施工
D:设计
答案：B

4.在我国，一般设计院都是综合性的设计单位，设计单位内部专业齐全，许多工业与民用建筑都是由一个设计单位独立完成的，承接设计任务的设计单位一般不需要()：
A:分包
B:设计
C:招标
D:发包
答案：A

5.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工，针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。
A:经济性
B:时效性
C:可预见性
D:有效性
答案：D

6.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOO
C:BOT
D:BOOT
答案：B

7.()是一项重要的管理职能，它与计划是密不可分的，离开了它，一切计划就只能成为空想。
A:组织
B:领导
C:控制
D:绩效
答案：C

8.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:能力和工作的综合性特点
B:组织职能部门间的纵向领导特点
C:任职时间的阶段性特点
D:组织职能部门间的横向协调特点
答案：A

9.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:技术方法
B:教育方法
C:行政方法
D:法律方法
答案：C

10.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:监事会
B:经营管理层
C:股东会
D:董事会
答案：A

11.对控制的相关叙述中，不正确的是()。
A:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的，没有控制就难以保证各项活动按照计划进行
B:控制是最重要的管理职能
C:离开了控制，计划只能成为空想
D:控制与计划是密不可分的，没有计划，控制就失去目标
答案：B

12.建设项目的使用寿命长，通常在()年以上。
A:40
B:35
C:50
D:45
答案：C

13.许多国外的研究在分析未来工程建设项目信息管理发展趋势时，都把()置于非常重要的位置。
A:信息的时效性
B:信息的准确性
C:信息的服务性
D:信息的交流和沟通
答案：D

14.()是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A:职位分析
B:项目整体计划
C:人力资源管理
D:人员管理计划
答案：D

15.建设领域的信息化应采取措施，使信息处理由传统方式向()方向发展。
A:单向程序的信息处理应用
B:基于网络的信息处理平台
C:程序系统的信息处理的应用
D:程序系统信息处理的集成
答案：B

16.基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，其中不包括()。
A:数据处理设备
B:软件系统
C:信息处理
D:数据通信网络
答案：C

17.按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于()。
A:第三维
B:第一维
C:第二维
D:第四维
答案：A

18.业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于()模式。
A:项目管理承包(PMC)
B:项目总控
C:CM
D:合作伙伴
答案：D

19.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:建设项目材料价格
C:资金使用计划
D:工程款支付
答案：A

20.组织存在的前提和基础是()。
A:计划
B:领导
C:目标
D:控制
答案：C

21.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.15
D: