贵州省乌当区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带下载答案.docx

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贵州省乌当区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题通关秘籍题库带下载答案

第I部分单选题（100题）

1.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:可以超出5%
B:不超过
C:不能超出5%
D:必须相等
答案：B

2.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

3.下列各方的项目管理工作中，()面向整个项目实施期。
A:建设项目总承包方项目管理工作
B:设计方的项目管理工作
C:供货方的项目管理工作
D:施工方的项目管理工作
答案：A

4.要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和()，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A:定量化
B:制度化
C:标准化
D:智能化
答案：C

5.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:比较设计方案是否符合设计要求
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:策划各子项目的发包方式
D:制定主要材料和设备的采购计划
答案：D

6.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
B:管理的本质是协调
C:管理的目的是为了实现预期的目标
D:协调的中心是物
答案：D

7.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴，但从建设项目管理的内涵可以看出，两者有着明显的区别，其区别不包括()。
A:管理目标不同
B:管理内容不同
C:管理主体不同
D:管理对象不同
答案：C

8.采取调整设计、改进施工方法和改变施工机具等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:经济措施
C:管理措施
D:组织措施
答案：A

9.下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是()。
A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理负担重，有失控的危险
C:管理跨度大，协调容易
D:应该对下级有较少的授权
答案：B

10.对建设项目法人责任制的表述中，有误的是()。
A:建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期
B:由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责
C:建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面
D:建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人
答案：C

11.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:唯一性
D:临时性
答案：D

12.在建设项目信息分类和编码体系中，()有利于项目实施同期信息管理工作的一致性和项目实施情况与比较。
A:相对统一
B:纵向统一
C:横向统一
D:绝对统一
答案：B

13.进行建设项目的信息分类中，按项目管理工作的任务分类不包括()。
A:投资控制
B:成本控制
C:进度控制
D:质量控制
答案：B

14.下列不属于管理工作流程组织的是()。
A:外立面施工工作流程
B:合同管理
C:进度控制
D:投资控制
答案：A

15.纵向上的联系常常导致等级的出现，建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。
A:协调问题
B:组织问题
C:等级问题
D:轻重问题
答案：A

16.工程管理信息资源的开发和信息资源的充分利用，其有利之处不包括()。
A:项目建成后的运行
B:使得人力资源发挥其最大作用
C:建设项目实施期的项目目标控制
D:吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训
答案：B

17.建设项目管理类型的划分有很多种形式，从()的角度划分是一种常用的方法。
A:管理主体
B:科学模式
C:设计者观点
D:管理客体
答案：A

18.由建设程序反映出的子系统之间的界面，一般都属于()它的管理极为重要。
A:工程界面
B:技术界面
C:动界面
D:组织界面
答案：C

19.在建设项目决策阶段，项目管理单位不负责()。
A:建设项目的机会研究
B:建设项目评估
C:可行性研究
D:协助建设项目业主与工程承包公司进行合同谈判与签约
答案：D

20.建设项目人力资源管理的显著特征是对如何正确运用人力资源管理知识应保持一种特别的()。
A:敏锐性
B:动态性
C:积极性
D:开放性
答案：A

21.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:收集信息与功能分析