内部使用河北省丛台区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案.docx

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内部使用河北省丛台区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库及参考答案

第I部分单选题（100题）

1.如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到()。
A:60%～80%
B:20%～30%
C:50%～60%
D:20%～40%
答案：B

2.在建设项目施工阶段，业主方并不负责()。
A:对承包商进行全面管理
B:完成招标和评标工作
C:向建设项目业主移交项目全部文件资料
D:参加调试，组织装置性能考核、验收
答案：B

3.鉴于建设项目管理人员的行为对建设项目利益和其他项目相关利益的潜在影响.()是项目管理团队成员的重要条件。
A:心理素质
B:能力素质
C:智力素质
D:品德素质
答案：D

4.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:职位分析
B:人员任用
C:人员培训
D:薪酬管理
答案：B

5.下列权益投资的方式中，()是建设项目的投资人为实现共同目标、以合作协议方式结合在一起的。
A:合伙制结构
B:契约式合资结构
C:集团式合资结构
D:股权式合资结构
答案：B

6.在()结构中不允许出现多重指令。
A:线性
B:矩阵
C:事业部型
D:职能
答案：A

7.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人员培训
B:人力资源规划
C:绩效评价
D:获得高绩效
答案：B

8.在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了()模式。
A:矩阵组织结构
B:职能组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：A

9.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:施工总承包单位
B:施工分包单位
C:监理单位
D:业主或项目管理公司
答案：D

10.()的特征主要表现在这类活动需要在变动的环境中进行，需要减少资源配置过程中的各种不确定性。
A:管理的艺术性
B:管理的动态性
C:管理的科学性
D:管理的经济性
答案：B

11.在法人治理结构中，()是监督机构，向股东会负责，对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。
A:经营管理层
B:董事会
C:监事会
D:股东会
答案：C

12.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:持久性
B:临时性
C:唯一性
D:固定性
答案：B

13.任何一个建设项目的业主方都应当有专门的部门和人员负责建设项目的投资控制、进度控制和()工作。
A:安全控制
B:合同管理
C:目标控制
D:质量控制
答案：D

14.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目决策
B:项目管理
C:项目利润
D:企业文化
答案：B

15.设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据()的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A:消费额
B:投资额
C:销售额
D:信贷额
答案：B

16.下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是()。
A:线性组织结构
B:矩阵组织结构
C:职能组织结构
D:伞状组织结构
答案：D

17.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
D:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
答案：D

18.单项工程是指具有()，建成后可独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。
A:专业性质
B:基础单元
C:独立设计文件
D:主体结构
答案：C

19.编制投资控制最终报告属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:合同控制
C:质量控制
D:投资控制
答案：D

20.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:临时性
B:目标性
C:约束性
D:即时性
答案：D

21.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:咨询方
B:产品制造商
C:建设项目经理
D:出资人
答案：B

22.()是指对其绩效有潜在影响的外部力量。
A:管理
B:领导
C:环境
D:职能
答案：C

23.()负责工程档案的最后验收。
A:地方城建档案部门
B:工程施工单位
C:工程监理单位
D:工程各参建单位
答案：A

24.为了实现某一特定目标，经由