内部使用江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全下载答案.docx

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内部使用江西省《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题大全下载答案

第I部分单选题（100题）

1.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:项目管理承包(PMC)模式
B:CM模式
C:项目总控模式
D:合作伙伴模式
答案：B

2.在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。
A:质量控制
B:合同控制
C:进度控制
D:投资控制
答案：D

3.按我国的一般规定，项目竣工决算价()设计概算。
A:必须相等
B:可以超出5%
C:不能超出5%
D:不超过
答案：D

4.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。
A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程
B:编制建设项目信息管理手册
C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务
D:建立建设项目信息中心
答案：C

5.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:获得高绩效
B:人力资源规划
C:人员培训
D:绩效评价
答案：B

6.设计与施工分离，设计单位较少了解()，有时也较少考虑可施工性，会影响施工的有效进行。
A:组织
B:设计
C:施工
D:技术
答案：C

7.建立完善信息管理系统的组织件，要求建立建设项目的数据保护制度，保证数据的()。
A:安全性、完整性和新颖性
B:经济性、完整性和一致性
C:规律性、系统性和一致性
D:安全性、完整性和一致性
答案：D

8.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:施工平行发包
B:设计总负责
C:设计和施工总承包
D:工程设计委托
答案：C

9.业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方与政府合作
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方的自行项目管理
答案：D

10.()对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A:施工方
B:客户方
C:业主方
D:设计方
答案：C

11.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是()。
A:薪酬管理
B:人员任用
C:人员培训
D:职位分析
答案：B

12.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件，应在()签署完成。
A:投标定价后
B:投标定价时
C:投标定价前
D:中标后再协商
答案：C

13.对特许经营项目常用模式中，BOO即()。
A:建设-拥有-经营
B:经营-拥有-建设
C:拥有-建设-经营-转让
D:建设-经营-转让-拥有
答案：A

14.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。
A:合同控制
B:投资控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：C

15.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:静态
C:运动
D:循环
答案：B

16.根据《中华人民共和国民法通则》，法人不应具备的条件是()。
A:有自己的名称、组织机构和场所
B:有必要的财产或者经费
C:依法成立
D:不能独立承担民事责任
答案：D

17.在动态控制中，实现目标的途径是()。
A:目标实际值
B:调整目标
C:纠偏措施
D:计划值
答案：C

18.关于组织结构模式与工作流程组织的相关叙述中，不正确的是()。
A:工作流程组织则反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，是一种动态关系
B:组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系
C:组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工
D:组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素(各工作部门)之间的平行关系
答案：D

19.在业主方管理部门的设置原则中，管理层次是指一个组织总的()。
A:形式
B:目的
C:性质
D:结构层次
答案：D

20.领导是一种过程，也是一种艺术，它是一项()非常强的艺术。
A:艺术性
B:理论性
C:目的性
D:实践性
答案：C

21.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是()。
A:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解
B:监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢
C:管理层次多，往往导致管理费用减少
D:容易造成管理效率降低
答案：A

22.建设项目规划内容涉及的范嗣和深度，在理论上和实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括很多内容，但不包括()。
A:项目风险评估
B:风险管理的策略
C:安全、健康及环境管理的