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2024年河北省曹妃甸区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库大全及答案下载

第I部分单选题（100题）

1.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。
A:能力素质
B:知识素质
C:心理素质
D:智力素质
答案：A

2.动界面是指建设项目在决策和()中之间。
A:实施准备阶段
B:生产运营期
C:投产竣工阶段
D:实施过程
答案：D

3.特许经营项目常用模式中，()代表的是一种最彻底的民营化，项目设施没有任何时间限制地被转移给项目公司。
A:TOT
B:BOT
C:BOO
D:BOOT
答案：C

4.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:工程界面和人员界面
B:技术界面和工程界面
C:技术界面和动界面
D:动界面和组织界面
答案：B

5.设计与施工分离，建设单位项目目标的控制有困难，主要是不利于投资控制和()。
A:费用控制
B:技术控制
C:质量控制
D:进度控制
答案：D

6.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。
A:项目承包方
B:设计方
C:金融机构
D:业主方
答案：B

7.任职人员的知识素质不包括()。
A:对自然本质的认识
B:对规律的认识
C:对社会本质的认识
D:经验
答案：B

8.对特许经营项目常用模式中BOT与BOOT、BOO的相关表述，有误的是()。
A:世界银行在《1994年世界发展报告》中指出，BOT有三种具体形式，即BOT、BOOT和BOO
B:BOT是一种基本模式，BOO和BOOT是属于BOT基本模式的变化与发展模式
C:BOO是一种基本模式，BOT和BOOT是属于BOO基本模式的变化与发展模式
D:BOT既是一种融资方式，也是一种投资方式
答案：C

9.落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于()。
A:决策
B:提出问题
C:执行
D:检查
答案：C

10.在价值工程研究活动中，最重要的阶段是()。
A:方案创造与评价
B:方案发展与提案形成
C:收集信息与功能分析
D:研究前的准备
答案：B

11.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:技术方面
C:策划方面
D:投资方面
答案：B

12.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。
A:项目分析与评价
B:人员管理计划分析
C:人力资源规划
D:职位需求分析
答案：D

13.降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有()的特点。
A:投资巨大、价值高昂
B:使用寿命长
C:单件性
D:建设周期长
答案：D

14.()反映了建设项目的发包方和承包方之间、承包方与分包方之间等的合同关系。
A:建设项目工程采购总承包的模式
B:建设项目工程任务实施的模式
C:建设项目工程平行承发包的模式
D:建设项目工程设计总负责的模式
答案：B

15.管理职能可由不同的职能部门承担，()负责跟踪和提出有关进度的问题。
A:项目经理助理
B:施工协调部门
C:项目经理
D:进度控制部门
答案：D

16.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：A

17.关于管理中行政方法强制性的表述，观点不正确的是()。
A:行政的强制性是由一系列的行政措施(如工作调动及批评、记过、降级等)作为保证来执行的
B:行政强制与法律强制是有区别的
C:行政的强制性是要求人们在行动的目标上服从统一的意志，它在行动的原则上高度统一，方法必须统一
D:法律的强制性是通过国家机器和司法机构来执行的
答案：C

18.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:施工单位
B:监理工程师
C:设计单位
D:项目经理
答案：D

19.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:目标计划
B:管理计划
C:进度计划
D:投资计划
答案：C

20.建设项目界面的类型中，()是建设项目中最为复杂的界面类型，因为它们不但涉及人，而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。
A:人员界面
B:静界面
C:组织界面
D:系统界面
答案：C

21.合作伙伴模式