湖北省下陆区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（全优）.docx

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库，word格式可自由下载编辑，附完整答案！

湖北省下陆区内部使用《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题（全优）

第I部分单选题（100题）

1.项目实施阶段，业主代表或协助建设项目业主主要进行的工作有()。
A:向建设项目业主移交项目全部文件资料
B:对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C:确定项目定义及设计要求
D:编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
答案：C

2.在委托项目管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的()。
A:项目业主职能部门
B:项目管理部门和人员
C:项目设计单位和施工单位
D:项目设计单位和技术人员
答案：B

3.良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系，将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力，从而()。
A:增加外耗，降低成本，提高效率
B:增加内耗，提高成本，提高效率
C:减少内耗，降低成本，提高效率
D:减少外耗，降低成本，提高收益
答案：C

4.对于团队成员的工作和处于比较被动的情况下，()的领导方式则可能比较有效。
A:开放型
B:民主型
C:放任型
D:专制型
答案：D

5.关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是()。
A:如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查
B:业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位
C:对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求
D:对设计要进行审查和对投标价进行审查
答案：C

6.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:协作体
C:合作体
D:独立体
答案：D

7.建设项目界面的类型中，()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A:动界面
B:技术界面
C:人员界面
D:工程界面
答案：B

8.下列目标中，()是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A:供货方项目管理目标
B:施工方项目管理目标
C:设计方项目管理目标
D:业主方项目管理目标
答案：D

9.业主方和()各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A:组织
B:项目
C:计划
D:投资
答案：B

10.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是()。
A:转让-经营-转让
B:经营-转让-经营
C:建设-经营-转让
D:建设-拥有-转让
答案：A

11.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:工作场所
D:项目经理
答案：D

12.项目管理的()是项目管理的目标能否实现的决定性因素。
A:计划
B:领导
C:控制
D:组织
答案：D

13.如果建设项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可得到利润的()左右。
A:0.25
B:0.2
C:0.1
D:0.15
答案：D

14.针对传统承发包模式的弱点，通过多年的理论研究和实践总结，在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。
A:合作伙伴模式
B:项目管理承包(PMC)模式
C:项目总控模式
D:CM模式
答案：D

15.组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。()能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A:领导
B:计划
C:控制
D:制度
答案：B

16.通过项目特点的研究分析，可以认识项目的一般规律，确定项目的思想和方法。项目的特点不包括()。
A:即时性
B:临时性
C:目标性
D:约束性
答案：A

17.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方委托项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方协调项目管理
D:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
答案：C

18.()是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A:商品价值
B:价值工程
C:工程价值
D:价值目标
答案：B

19.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:教育方法
B:行政方法
C:技术方法
D:法律方法
答案：B

20.建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和()。
A:组织方面
B:投资方面
C:策划方面
D:技术方面
答案：D

21.项目周期理论是对()的概括和总结。