预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共57页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 浙江省婺城区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题【典型题】 第I部分单选题(100题) 1.关于施工联合体的含义说法错误的是()。 A:联合体是一种永久性的组织 B:工程任务结束后,联合体自动解散 C:是为承担某个建设项目特定工程任务而成立的 D:联合体是一种临时性的组织 答案:A 2.()包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。 A:主要的建设项目组织 B:广义的建设项目组织 C:狭义的建设项目组织 D:次要的建设项目组织 答案:B 3.从承包的角度看,采用施工联合体承包可以发挥各家的优势,下列优点描述中有误的是()。 A:由不同专业的公司组合形式,专业齐全的联合体可以拓宽业务渠道和项目来源 B:十个以上的公司联合,才能够获得担保额度 C:优势互补的联合还可以表现为一个公司在当地有丰富经验或者基地,而另一个公司则有特殊的专业技术 D:某个建设项目的规模太大,超出一个公司正常的承包能力,为了分散风险,采用联合形式 答案:B 4.()是指其利益受该建设项目影响的单位、群体或个人,也称作建设项目的利害关系人。 A:出资人 B:建设项目实施组织者 C:建设项目管理者 D:建设项目相关人 答案:D 5.管理活动的根本职能是(),是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A:计划职能 B:领导职能 C:控制职能 D:组织职能 答案:D 6.可能从项目实施准备阶段开始,一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方的项目管理 B:设计方的项目管理 C:业主方的项目管理 D:施工方的项目管理 答案:A 7.业主方委托项目管理时,可行性研究在()阶段组织开展。 A:建设项目设计 B:建设项目收尾 C:建设项目施工 D:建设项目决策 答案:D 8.建设项目的信息管理应针对不同层次管理者的要求进行适当的加工,针对不同管理层提供不同要求和浓缩程度的信息。这一原则是为了保证信息产品对于决策支持的()。 A:可预见性 B:时效性 C:有效性 D:经济性 答案:C 9.对控制的相关叙述中,不正确的是()。 A:控制是最重要的管理职能 B:控制与计划是密不可分的,没有计划,控制就失去目标 C:离开了控制,计划只能成为空想 D:控制和组织中的其他各项活动也是分不开的,没有控制就难以保证各项活动按照计划进行 答案:A 10.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:人员界面 B:动界面 C:工程界面 D:技术界面 答案:D 11.正式协议是联合体或合作体各方在标前和中标后履行合同的法律文件,应在()签署完成。 A:投标定价后 B:投标定价前 C:投标定价时 D:中标后再协商 答案:B 12.组织生存的环境和组织自身都具有一定的(),而计划工作可以让组织通过周密细致的预测,分析各类要素未来变化的趋势,制定相应对策,从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击。 A:固定性和惩罚性 B:不确定性和适应性 C:适应性和多变性 D:不确定性和变化性 答案:D 13.在企业的所有资源中,管理是()的管理。 A:以经济为本 B:规章制度 C:以人为本 D:物质利益最大化 答案:C 14.在()结构中不允许出现多重指令。 A:事业部型 B:职能 C:矩阵 D:线性 答案:D 15.有人出于某种利益、幕后动机或敌意等原因,故意中止、阻碍某个信息的传递,或不发出某个信息,或制造出错误的信息并加以传递,属于沟通障碍类型中的()。 A:信息源障碍 B:故意的阻碍 C:接收者障碍 D:信息传递障碍 答案:B 16.TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式,其含义是()。 A:转让-经营-转让 B:建设-经营-转让 C:经营-转让-经营 D:建设-拥有-转让 答案:A 17.一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统,还包括()共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。 A:工程管理咨询单位 B:各参与单位 C:设计单位 D:施工单位 答案:B 18.建设项目沟通管理具有的特征体现在()。 A:指导性和连续性 B:复杂性和指导性 C:复杂性和稳定性 D:复杂性和系统性 答案:D 19.设计与施工分离,设计单位较少了解(),有时也较少考虑可施工性,会影响施工的有效进行。 A:组织 B:设计 C:施工 D:技术 答案:C 20.建设项目负责人的()是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A:用人权 B:技术决定权 C:进度计划权 D:财务权 答案:A 21.