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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 整理贵州省册亨县《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题真题题库(突破训练) 第I部分单选题(100题) 1.在建设项目实施期的专业管理是()。 A:开发管理 B:设施管理 C:运营管理 D:项目管理 答案:D 2.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:单一性 B:循环性 C:合同性 D:一次性 答案:D 3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定,有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。 A:10 B:50 C:3 D:100 答案:C 4.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:业主方 B:设计方 C:金融机构 D:项目承包方 答案:B 5.计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标,不是自动可以实现的,其实现的条件也是动态的,因此,()在实现目标的过程中离不开控制。 A:组织 B:计划 C:制度 D:领导 答案:A 6.按我国的一般规定,项目竣工决算价()设计概算。 A:必须相等 B:不能超出5% C:可以超出5% D:不超过 答案:D 7.下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。 A:项目管理承包(PMC)模式 B:CM模式 C:项目总控模式 D:合作伙伴 答案:D 8.职位需求分析的动态的适应性原则是以稳定为基础,重视动态管理,保持合理的弹性和可流动性,并使职位对组织发展的未来具有()。 A:适应性 B:指导性 C:固定性 D:效益性 答案:A 9.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。 A:部门界面 B:组织界面 C:资金界面 D:项目界面 答案:B 10.有限责任公司设立董事会,其成员为()人。 A:1~3 B:5~15 C:2~5 D:3~13 答案:D 11.在项目实施阶段和投产竣工阶段,投资目标值和实际值的比较不包括()。 A:施工合同价和设计概算的比较 B:工程结算价和施工合同价的比较 C:技术设计和初步设计的比较 D:施工合同价和招标标底的比较 答案:C 12.从人力资源管理的一般环节和流程中,可以发现招聘与甄选的基础是()。 A:人力资源规划 B:获得高绩效 C:绩效评价 D:人员培训 答案:A 13.在国际上,许多建设工程项目都专门设立()以确保信息管理工作的顺利进行。 A:建设项目信息中心 B:基于网络的信息处理平台 C:建设项目信息管理的处理平台 D:建设项目信息管理手册 答案:A 14.组织策划不包括()。 A:决策期的组织结构 B:决策期工作流程 C:运营期管理职能分工 D:决策期任务分工 答案:C 15.组织成功的标准是()。 A:项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导 B:可实现的目标管理和控制的优化计划 C:在其授权范围内对建设项目的实施及时、正确地作出决策 D:提高组织和个人的工作绩效 答案:A 16.BOT模式的主要内容不包括()。 A:项目公司以同政府签订的“特许权协议”作为项目建设开发和安排融资的基础 B:特许经营期结束时将项目移交给企业 C:项目公司将特许权协议等权益转让给贷款财团作为抵押,并提供其他信用担保,安排融资 D:工程承包商与项目公司签订承包合同进行项目建设,并提供完工担保 答案:B 17.策划是一个()的过程。 A:动态 B:论证 C:静态 D:理论 答案:A 18.信息的()即信息发生先后之间存在一定的关系,在时间上是连贯的、相关的和动态的。 A:有序性 B:时效性 C:共享性 D:准确性 答案:A 19.在建设项目管理中,被经常提及的项目相关人不包括()。 A:产品制造商 B:出资人 C:咨询方 D:建设项目经理 答案:A 20.在可行性研究的基础上,进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的()任务。 A:进度控制 B:投资控制 C:合同控制 D:质量控制 答案:B 21.决策能力、组织能力、人际协调能力、技术能力、学习能力和创造能力等都体现了人员的()。 A:知识素质 B:智力素质 C:心理素质 D:能力素质 答案:D 22.对于管理含义的叙述,不正确的是()。 A:管理的本质是协调 B:管理的目的是为了实现预期的目标 C:协调的中心是物 D:协调的方法是多样的,需要定性的理论和经验,也需要定量的专门技术 答案:C 23.人员任用的()方式是指确定和任用适当的人选。 A:考任 B:选任 C:委任 D:聘任 答案:C 24.为保证企业获取利润,维持企业的正常运作,必须进行财务控制,主要包括审核