陕西省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【培优B卷】.docx

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陕西省历年《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【培优B卷】

第I部分单选题（100题）

1.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度窄、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度宽、层次多的组织结构
答案：B

2.根据新的《公司法》，()有权决定公司的经营计划和投资方案。
A:董事会
B:公司经理
C:监事会
D:股东会
答案：A

3.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:200
C:500
D:300
答案：C

4.在()中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
A:职能组织结构
B:矩阵组织结构
C:平行组织结构
D:线性组织结构
答案：B

5.信息分类体系必须考虑到不同建设项目参与方所应用的编码体系的情况，建设项目信息分类体系应能满足不同项目参与方高效信息交换的需要。体现出投资建设项目信息分类的()原则。
A:兼容性
B:稳定性
C:逻辑性
D:可扩展性
答案：A

6.一般情况下，()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
A:施工总承包
B:施工合作体承包
C:平行发包
D:设计总负责
答案：A

7.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。
A:定时循
B:运动
C:静态
D:循环
答案：C

8.在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行()，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A:选任
B:聘任
C:考任
D:协商
答案：D

9.建设项目目标动态控制中，当发现目标偏离时应采取纠偏措施，为避免目标偏离的发生，应重视()。
A:事前的主动控制
B:事前的动态控制
C:事后的动态控制
D:事后的主动控制
答案：A

10.一般的建设项目不宜采用()，因为矛盾的指令对工程的发展、对项目目标的控制都不利。
A:项目组织结构
B:合同组织结构
C:职能组织结构
D:矩阵组织结构
答案：C

11.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:计划
B:分解
C:静态
D:动态
答案：D

12.在工程竣工验收后()个月内，由项目总监理工程师组织对监理档案进行整理、装订与归档。
A:3
B:6
C:4
D:9
答案：A

13.在施工总承包模式条件下，设计阶段，通常是()组织进行价值工程研究，可以邀请原设计单位和原设计人员参加，也可以不邀请。
A:业主或项目管理公司
B:施工总承包单位
C:监理单位
D:施工分包单位
答案：A

14.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息，这些阶段的主要工作成果就是()。
A:资金
B:目标
C:信息
D:项目
答案：C

15.在建设项目管理中处于核心地位，起着决定性的作用的是()。
A:设计单位
B:项目经理
C:监理工程师
D:施工单位
答案：B

16.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:争议处理系统
B:协议系统
C:评价系统
D:信息交易系统
答案：C

17.下列各方的项目管理目标中，只有()项目管理的目标是针对整个项目、针对项目实施全过程的。
A:业主方
B:设计方
C:供货方
D:施工方
答案：A

18.关于价值工程的相关叙述中，不正确的是()。
A:价值工程是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业的功能分析的有组织的活动
B:价值的高低可以用价值指数(V)来反映
C:价值工程又称为价值分析
D:价值指数(V)的表达公式为V=C/F
答案：D

19.影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括()的数量和质量。
A:管理人员和技术人员
B:组织人员和技术人员
C:管理人员和生产人员
D:技术人员和生产人员
答案：C

20.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:可行性
B:指导性
C:计划性
D:可操作性
答案：C

21.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
B:建设项目业主只要组