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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2023-2024年云南省隆阳区《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必刷200题大全【典优】 第I部分单选题(100题) 1.建设项目界面的类型中,()是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。 A:人员界面 B:技术界面 C:动界面 D:工程界面 答案:B 2.进度控制不包括()。 A:对设计文件尽快作出决策和审定 B:编制建设项目实施总进度规划 C:编制设计要求文件 D:参加评标及合同谈判 答案:C 3.对有些大型或复杂建设项目,由于项目组成内容多、设计工作量大,可以采用()模式。 A:施工平行发包 B:设计平行委托模式 C:设计和施工总承包 D:设计总负责 答案:B 4.不同的管理职能可由不同的职能部门承担,下列不属于这一内容的是()。 A:项目中的负责人临时进行的检查 B:项目经理助理检查夜班施工后的效果 C:施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工 D:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题 答案:A 5.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟,建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上,体现出信息管理的()原则。 A:有效性 B:定量化 C:高效处理 D:标准化 答案:C 6.在潜在任职人员的能力和条件中,()是对自然和社会的本质内涵、规律的认识,以及经验。 A:能力素质 B:智力素质 C:知识素质 D:品德素质 答案:C 7.下列不属于项目管理的组织理论中,组织结构模式的是()。 A:矩阵组织结构 B:伞状组织结构 C:职能组织结构 D:线性组织结构 答案:B 8.计划的作用主要表现为几个方面,但不包括()。 A:有利于进行目标控制 B:为单位成员指明方向,协调组织活动 C:预测未来的变化,减少冲击 D:增强了投资建设项目的可塑性 答案:D 9.项目实施策划是把()付诸实施,形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。 A:运营决策 B:项目决策 C:经营决策 D:组织决策 答案:B 10.在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的()。 A:4%~6% B:3%~5% C:2%~4% D:1%~3% 答案:B 11.界面管理的主要含义就是()。 A:联结、整合、效益 B:效益、整合、一体化 C:联结、整合、一体化 D:联结、整合、智能化 答案:C 12.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:垂直性 C:无偿性 D:强制性 答案:B 13.为了实现某一特定目标,经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为()。 A:组织 B:控制 C:领导 D:计划 答案:A 14.项目策划阶段、设计阶段、招投标阶段等的主要任务之一就是生产、处理、传递及应用信息,这些阶段的主要工作成果就是()。 A:项目 B:目标 C:信息 D:资金 答案:C 15.组织存在的前提和基础是()。 A:控制 B:目标 C:领导 D:计划 答案:B 16.参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的()任务。 A:合同控制 B:投资控制 C:进度控制 D:质量控制 答案:D 17.对沟通作用的表述中,不正确的是()。 A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能 B:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件 C:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段 D:沟通是决策和计划的基础 答案:B 18.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:总承包任务 B:采购任务 C:施工任务 D:设计任务 答案:C 19.以相似项目作参考是组织规划的()。 A:内容 B:原则 C:目标 D:方法 答案:D 20.特许经营项目常用模式中,TOT模式是在()模式的基础上发展演变而来的一种融资模式。 A:BOO B:BOT C:PPP D:BOOT 答案:D 21.()、施工方和供货方是建设项目的主要参建单位。 A:业主方 B:项目承包方 C:金融机构 D:设计方 答案:D 22.公司法人治理结构中,()是决策机构,代表股东的利益,对建设项目重大事项行使决策权,并负责选择经营管理者。 A:理事会 B:股东会 C:监事会 D:董事会 答案:D 23.价值工程的目的是()。 A:为了提高研究对象的价值,价值与功能和成本有关,不同的研究对象,其价值的体现不同,提高价值的方法也不同 B:对价值工程研究对象的成本分析要进行全寿命成本分析 C:对研究对象进行功能分析,通