浙江省鄞州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库完美版.docx

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浙江省鄞州区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题通关秘籍题库完美版

第I部分单选题（100题）

1.提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是()。
A:职能分配矩阵
B:外部反馈信息
C:职能分工表
D:工作绩效报告
答案：D

2.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:投资估算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过设计概算
答案：D

3.下列不属于设计方项目管理的任务的是()。
A:工程设计的成本控制
B:工程设计的质量控制
C:工程设计的进度控制
D:工程设计的投资控制
答案：D

4.建设产品的()的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A:建设周期长
B:使用寿命长
C:多样性
D:投资巨大、价值高昂
答案：D

5.组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为()活动。
A:人员分配
B:人员管理
C:人员建设
D:人力资源的开发和培训
答案：D

6.()是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A:任务分包
B:施工总承包
C:平行承发包
D:交替承发包
答案：C

7.策划是一个()的过程。
A:静态
B:论证
C:动态
D:理论
答案：C

8.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪80年代
B:20世纪90年代
C:20世纪70年代
D:20世纪60年代
答案：C

9.管理界面是建设项目管理过程中()和人员界面被并合成一种界面的泛称。
A:资金界面
B:部门界面
C:组织界面
D:项目界面
答案：C

10.按照项目建设任务和生产过程管理来设置管理部门，但不属于这种设置的是()。
A:设计部
B:招标采购部
C:工程部
D:投资部
答案：D

11.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中，不正确的是()。
A:每一步的解决措施都有明确的管理层负责
B:解决方法由简单到复杂逐步升级，并尽可能采用最小的成本解决问题
C:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议
D:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念，保证争议解决的时效性
答案：C

12.政府主管部门管理工程项目的能力非常强，采用的基本是()。
A:D模式
B:A模式
C:B模式
D:C模式
答案：B

13.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。
A:18%～32%
B:10%～33%
C:25%～30%
D:15%～20%
答案：B

14.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:技术措施
B:管理措施
C:组织措施
D:经济措施
答案：D

15.在价值工程研究活动中，()的目标是将上一阶段筛选出来的建议和设想进一步细化，形成可操作的提案。
A:功能分析
B:方案发展
C:方案创造
D:信息收集
答案：B

16.一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，为了有组织地存储信息，方便信息的检索和信息的加工整理，必须对项目的信息进行()。
A:编码
B:排序
C:组合
D:编号
答案：A

17.下列属于业主方的进度控制任务的是()。
A:策划各子项目的发包方式
B:审核、分析各投标单位的投标报价
C:制定主要材料和设备的采购计划
D:比较设计方案是否符合设计要求
答案：C

18.人员任用的正确程序为()。
A:考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整
B:考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整
C:确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整
D:确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整
答案：C

19.股份有限公司的权力机构是()。
A:董事会
B:监事会
C:理事会
D:股东大会
答案：D

20.建设项目的()应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A:成本项编码
B:投资项编码
C:工作项编码
D:进度项编码
答案：A

21.下列说法不正确的是()。
A:项目管理应该是一个动态的管理
B:项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程
C:项目的