河南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（夺冠系列）.docx

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河南省2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题题库（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.管理的基本原理中，()是指系统各个要素之间的相互联系，以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调，局部应该服从整体，使整体效果最优。
A:人本原理
B:责任原理
C:开放性原理
D:整体性原理
答案：D

2.策划是一个()的过程。
A:理论
B:静态
C:论证
D:动态
答案：D

3.建设项目工程任务实施的模式中，()是指建设项目业主将全部施工任务发包给一个施工单位或由多个施工单位组成的施工联合体或施工合作体。
A:施工总承包
B:平行发包
C:设计总负责
D:施工合作体承包
答案：A

4.业主方把建设项目的设计任务和施工任务进行综合委托的模式称为()模式。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:工程设计委托
D:施工平行发包
答案：A

5.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:成本目标
C:进度目标
D:盈利目标
答案：C

6.对建设项目进行价值研究时，也要考虑到价值工程的效率、()、实施价值工程成功的可能性，以及不宜作为价值工程对象的项目。
A:价值工程的费用
B:价值工程的能力
C:价值工程的研究小组
D:价值工程研究阶段
答案：B

7.建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的()的基础上的。
A:唯一性
B:合理性
C:经济性
D:特殊性
答案：D

8.根据统计和经验，开展价值工程研究活动可以节约造价的()，甚至更高。
A:20%～25%
B:1%～5%
C:15%～20%
D:5%～10%
答案：D

9.在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。
A:信息的可储存性
B:信息的适用性
C:信息的准确性
D:信息的时效性
答案：C

10.合作伙伴模式中的()是合作伙伴模式的另一个核心组成部分，该系统的目的是追踪项目目标，并为项目参与各方提供一个分析工具，以便对项目实施中好的方面进行强化，及时发现存在问题并进行纠正。
A:协议系统
B:争议处理系统
C:信息交易系统
D:评价系统
答案：D

11.施工平行发包的一般工作程序为()。
A:设计→招投标→施工→验收
B:招投标→决策→设计→施工
C:施工→验收→调整→施工
D:招投标→设计→施工→验收
答案：A

12.由于项目的()特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A:固定性
B:持久性
C:唯一性
D:临时性
答案：D

13.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥，对横向传来的指令基本上是不理睬的，体现出管理的行政方法的()。
A:权威性
B:强制性
C:无偿性
D:垂直性
答案：D

14.管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部()对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:管理人员
B:部门经理
C:项目经理
D:工作场所
答案：C

15.下列对股价有限公司的说法，有误的是()。
A:股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币5万元
B:股价有限公司应有2人以上200人以下为发起人
C:股份有限公司的股东大会由全体股东组成
D:股份公司的董事会，其成员为5～19人
答案：A

16.项目经理全面负责和管理项目的组织、计划、控制和协调等环节的工作，涉及技术、经济等专业知识领域，体现出项目经理()。
A:组织职能部门间的纵向领导特点
B:组织职能部门间的横向协调特点
C:任职时间的阶段性特点
D:能力和工作的综合性特点
答案：D

17.()作为项目建设的一个参与方，其项目管理服务于项目的整体利益和供货方本身的利益。
A:供货方
B:施工方
C:建设方
D:业主方
答案：A

18.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:投资目标的分解和论证
B:质量目标的论证
C:编制项目投资总体规划
D:进度目标的分解和论证
答案：B

19.在建设工程项目中，项目管理的核心任务是()。
A:促进项目的经济效益最大化
B:保证项目目标的实现
C:进行必要的财务控制
D:对组织绩效进行合理控制
答案：B

20.有些建设项目尽管规模不是很大，但对其中的某些专业工程办公大楼的对立面工程、智能化工程、精装修工程仍然可以采用()。
A:设计和施工总承包
B:设计总负责
C:施工平行发包
D:设计平行委托模式
答案：D

21.任用和分配工作职责属于人员作用的()。