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整理河北省易县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题真题含答案【名师推荐】

第I部分单选题（100题）

1.项目实施策划在项目实施前期完成，为()服务。
A:项目管理
B:项目利润
C:企业文化
D:项目决策
答案：A

2.项目建设周期的()，意味着个人及组织之间的关系一般总是新建立的，并具有暂时性。
A:有限性
B:完整性
C:动态性
D:敏锐性
答案：A

3.一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个()表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A:管理计划
B:投资计划
C:进度计划
D:目标计划
答案：C

4.采取设计和施工总承包模式时，如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的()左右。
A:0.2
B:0.25
C:0.1
D:0.15
答案：D

5.相对于具有()的组织的活动而言，项目建设过程的特点确立了项目人力资源管理的特点。
A:周期性、固定性
B:长期性、稳定性
C:临时性、易变性
D:临时性、周期性
答案：B

6.行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的()。
A:无偿性
B:强制性
C:具体性
D:垂直型
答案：B

7.国家档案局、原国家计委于()年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A:1998
B:1997
C:1996
D:1995
答案：B

8.依靠行政组织的权威，运用命令、规定、指示、条例等行政手段，按照行政系统和层次，以权威和服从为前提，直接指挥下属工作的管理方法称为()。
A:行政方法
B:教育方法
C:法律方法
D:技术方法
答案：A

9.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:动态观察
B:静态调整
C:动态调整
D:静态观察
答案：C

10.线性组织结构来自于()。
A:国际组织系统
B:指令系统
C:军事组织系统
D:职能组织系统
答案：C

11.下列不属于业主方的项目管理方式的是()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方自行项目管理
C:业主方委托项目管理
D:业主方委托组织结构管理
答案：D

12.下列关于设计总负责模式的特点，说法正确的是()。
A:工程设计进度控制、质量控制等工作在很大程度上依赖于设计总负责单位的能力、经验和技术水平
B:建设项目业主只要签订设计合同，就有利于合同管理
C:建设项目业主只要组织设计招标，就可减轻工作量
D:建设项目业主只要与设计总负责单位进行协调，就利于业主的组织和协调
答案：A

13.自()开始，信息技术经历了一个迅速发展的过程。
A:20世纪70年代
B:20世纪90年代
C:20世纪80年代
D:20世纪60年代
答案：A

14.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:建立会议制度，管理各种会议记录
B:填写项目管理工作日志
C:组织提交竣工材料
D:组织设计交流
答案：D

15.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:质量目标的论证
B:编制项目投资总体规划
C:进度目标的分解和论证
D:投资目标的分解和论证
答案：A

16.在建设项目进展过程中平衡或不平衡是()。
A:相对或绝对的
B:永恒或暂时的
C:绝对或相对的
D:暂时或永恒的
答案：D

17.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:消除等级隔阂
B:消除界面界线
C:淡化界面界线
D:淡化等级隔阂
答案：A

18.建设项目业主对工程建设和管理具有较强的主动权和控制权，这属于()的特点。
A:业主方委托项目管理
B:业主方的自行项目管理
C:业主方与项目管理咨询单位合作
D:业主方与政府合作
答案：B

19.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:工作流程组织
C:组织结构
D:项目结构
答案：B

20.在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等的具体工作主要由项目()完成。
A:设计单位
B:管理单位
C:报批单位
D:咨询服务单位
答案：B

21.确认任职能力属于人员任用的()。
A:依据
B:程序
C:条件
D:方式
答案：B

22.建设项目的经济类信息不包括()。
A:施工信息收集
B:建设项目材料价格
C:工程款支付