安徽省潘集区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试附答案【黄金题型】.docx

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安徽省潘集区2024年《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试附答案【黄金题型】

第I部分单选题（100题）

1.下列说法不正确的是()。
A:在建设项目实施的前期，要负责前期开发阶段的策划、项目准备和决策等工作
B:不论采用何种模式，业主方都应根据建设项目的目标建立适应的组织机构，明确项目管理的任务和分工，从组织上保证建设的成功
C:在建设项目的实施期，要负责建设项目的设计、工程招标采购、施工、调试试车等建设过程所有项目的管理工作
D:项目管理任务只可以自行完成，而不能委托项目管理咨询单位或者与其合作完成
答案：D

2.参加评标及合同谈判属于业主方的()任务。
A:进度控制
B:投资控制
C:质量控制
D:合同控制
答案：A

3.项目实施的不同阶段，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段，其很多方面不尽相同，因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A:静态观察
B:动态观察
C:静态调整
D:动态调整
答案：D

4.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:与组织系统的协调性原则
C:动态的适应性原则
D:面向工作和任务的原则
答案：D

5.下列关于Controlling模式的表述，错误的是()。
A:其应用对象是企业
B:它的主要任务是通过信息处理支持决策
C:其目标是用最小的投资获得最大利益
D:其理论以面向决策的信息处理为主要任务
答案：C

6.采取落实加快工程施工进度所需的资金等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:管理措施
B:组织措施
C:技术措施
D:经济措施
答案：D

7.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:原则
B:内容
C:方法
D:目标
答案：C

8.不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是()。
A:项目中的负责人临时进行的检查
B:项目经理助理检查夜班施工后的效果
C:进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题
D:施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
答案：A

9.项目负责人的基本任务是()。
A:组织
B:目标管理
C:决策
D:实施
答案：C

10.英文缩写EPC指的是()。
A:设计、采购、安装总承包
B:设计、采购、施工总承包
C:设计、采购、总承包
D:设计、安装、施工总承包
答案：B

11.在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是()。
A:协助处理
B:自行处理
C:咨询服务
D:承包
答案：C

12.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:竣工决算价不超过投资估算
B:设计概算不超过竣工决算价
C:竣工决算价不超过设计概算
D:投资估算不超过竣工决算价
答案：C

13.根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币()万元。
A:100
B:10
C:3
D:50
答案：C

14.一般，我们把大型建设项目的静界面又分为()。
A:技术界面和动界面
B:工程界面和人员界面
C:动界面和组织界面
D:技术界面和工程界面
答案：D

15.()是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理。
A:EPC
B:EPCN
C:FLM
D:EPCM
答案：D

16.在国际咨询工程师联合会新出版的合同中，FIDIC设计采购施：E(EPC)/交钥匙工程合同条件(银皮书)是()的合同条件。
A:建造
B:设计和施工总承包
C:设计总承包
D:设计、采购、施工总承包
答案：D

17.影响建设项目投资的因素有很多，从参与项目实施和运营的有关各方来说，不同单位和人员的程度是不同的。其中，影响程度最大的是()的要求、标准、设计准则以及设计和咨询工程师的经验、能力等。
A:设计方
B:业主方
C:施工方
D:工程咨询服务机构
答案：B

18.业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了()。
A:工程施工单位
B:工程投资单位
C:工程管理咨询单位
D:工程设计单位
答案：B

19.在建设项目决策期的专业管理是()。
A:开发管理
B:设施管理
C:运营管理
D:项目管理
答案：A

20.对于管理含义的叙述，不正确的是()。
A:协调的中心是物
B:管理的目的是为了实现预期的目标
C:管理的本质是协调
D:协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术
答案：A

21.组织设计交底属于业主方的()任务分工。
A:组