陕西省米脂县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（夺冠系列）.docx

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陕西省米脂县2024《投资项目管理师之投资建设项目组织》资格考试必背200题大全（夺冠系列）

第I部分单选题（100题）

1.业主方委托项目管理时，可行性研究在()阶段组织开展。
A:建设项目施工
B:建设项目决策
C:建设项目收尾
D:建设项目设计
答案：B

2.建设项目收尾阶段的工作为()。
A:协助建设项目业主完成融资工作
B:协助建设项目业主处理遗留问题，为项目的终结提供相关服务
C:协助建设项目业主确定技术定义及设计基础
D:协助建设项目业主选择专利技术
答案：B

3.在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。下列描述错误的是()。
A:考虑管理跨度和层次，提高管理效率
B:考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制
C:根据建设项目的目标和任务确定管理部门
D:与建设项目的性质、规模等特点相结合
答案：B

4.人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的()，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A:积极性、主动性、创造性和工作绩效
B:积极性、合法性、建设性和工作绩效
C:积极性、主动性、创造性和协作性
D:积极性、主动性、创造性和法制观念
答案：A

5.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:联合体
B:合作体
C:协作体
D:独立体
答案：D

6.对业主方负责的主要管理部门的信息管理工作任务分析，描述错误的是()。
A:组织提交竣工材料
B:组织设计交流
C:建立会议制度，管理各种会议记录
D:填写项目管理工作日志
答案：B

7.业主方的项目管理方式不包括()。
A:业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
B:业主方协调项目管理
C:业主方自行项目管理
D:业主方委托项目管理
答案：B

8.从界面管理的角度来说，对待纵向方面的问题应采取等级弱化的原则，即采取措施()，实行一体化管理。
A:淡化等级隔阂
B:消除等级隔阂
C:淡化界面界线
D:消除界面界线
答案：B

9.项目参与单位、项目分解及编码信息、管理组织信息属于()信息。
A:组织
B:经济
C:技术
D:管理
答案：A

10.在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括()。
A:出资人
B:建设项目经理
C:咨询方
D:产品制造商
答案：D

11.以相似项目作参考是组织规划的()。
A:目标
B:内容
C:原则
D:方法
答案：D

12.下列正确描述管理的一个循环过程的是()。
A:提出问题→检查→筹划→执行→决策
B:提出问题→策划→决策→执行→检查
C:提出问题→决策→策划→执行→检查
D:提出问题→决策→筹划→检查→执行
答案：B

13.监督和控制严密，一般不会出现失控现象。这一特点属于()。
A:跨度窄、层次少的组织结构
B:跨度宽、层次多的组织结构
C:跨度宽、层次少的组织结构
D:跨度窄、层次多的组织结构
答案：D

14.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:工程付款和其他付款审核
B:编制项目实施总进度规划
C:分析、论证总进度计划
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：A

15.建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目()。
A:设计概算不超过竣工决算价
B:竣工决算价不超过设计概算
C:投资估算不超过竣工决算价
D:竣工决算价不超过投资估算
答案：B

16.项目目标的分析和再论证的内容不包括()。
A:编制项目投资总体规划
B:进度目标的分解和论证
C:投资目标的分解和论证
D:质量目标的论证
答案：D

17.工程信息化属于()的范畴，它和企业信息化也有联系。
A:环境信息化
B:区域信息化
C:社会信息化
D:领域信息化
答案：D

18.项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种()工作，对项目控制工作具有指导作用。
A:指导性
B:计划性
C:可行性
D:可操作性
答案：B

19.在合同管理任务的管理职能分工中，合同部门可以对()任务作出规划。
A:组织招投标
B:控制合同变更
C:确定合同结构
D:汇总合同报告
答案：C

20.关于沟通方式的表述中，不正确的是()。
A:非正式沟通是指在正式沟通渠道和方式之外进行的信息传递和交流
B:正式沟通的特点是沟通效力强，但沟通效率较低
C:正式沟通只能通过书面形式进行
D:口头沟通采用口头语言进行信息传递，如会议发言、电话等
答案：C