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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 内部使用山东省费县《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题完整题库(综合卷) 第I部分单选题(100题) 1.根据《中华人民共和国民法通则》,法人不应具备的条件是()。 A:有必要的财产或者经费 B:不能独立承担民事责任 C:有自己的名称、组织机构和场所 D:依法成立 答案:B 2.()的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。 A:业主方 B:施工方 C:设计方 D:供货方 答案:A 3.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。 A:稳定性 B:可扩展性 C:实用性 D:兼容性 答案:A 4.在确定了建设项目组织的任务目标和项目特点、环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的人员进行分析、整理与综合的一系列工作称为()。 A:人力资源规划 B:职位需求分析 C:人员管理计划分析 D:项目分析与评价 答案:B 5.环境具有不确定性,其分解成两个维度,其中()是指环境中的要素数量及分布的区域。 A:复杂程度 B:变化程度 C:变化深度 D:简单程度 答案:A 6.不随建设过程中的变化而变化,只表示子系统相互关系的那种界面称为()。 A:静界面 B:动界面 C:人员界面 D:组织界面 答案:A 7.在建设项目工程任务实施模式中,施工平行发包的特点不包括()。 A:合同管理 B:质量控制 C:费用控制 D:投资控制 答案:D 8.动态控制中的三大要素是目标计划值、()和纠偏措施。 A:目标实际值 B:目标随机值 C:目标相对值 D:目标统计值 答案:A 9.建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别不包括()。 A:管理主体不同 B:管理对象不同 C:管理目标不同 D:管理内容不同 答案:A 10.纵向上的联系常常导致等级的出现,建设项目纵向界面的管理实际就是上下等级之间的()。 A:等级问题 B:协调问题 C:组织问题 D:轻重问题 答案:B 11.由于建设项目具有()的特点,项目产品的完成是渐进的,一旦失去控制就很难挽回,或者造成重大损失,所以对建设项目目标的动态控制尤其重要。 A:一次性 B:循环性 C:单一性 D:合同性 答案:A 12.建设项目界面的类型中,()是建设项目中最为复杂的界面类型,因为它们不但涉及人,而且因组织目标和处理矛盾的风格不同。 A:人员界面 B:组织界面 C:静界面 D:系统界面 答案:B 13.通过采用高性能的信息处理工具,尽量缩短信息在处理过程中的延迟。这反映了建设项目信息管理具有()原则。 A:高效处理 B:时效性 C:定量化 D:可预见 答案:A 14.主要在项目实施准备阶段进行,并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是()。 A:供货方项目管理 B:设计方项目管理 C:总承包方项目管理 D:施工方项目管理 答案:B 15.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 B:编制建设项目信息管理手册 C:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 D:建立建设项目信息中心 答案:B 16.技术策划的基本内容不包括()。 A:关键技术分析和论证 B:项目编码体系的分析和论证 C:技术方案分析和论证 D:技术标准、规范的应用和制定 答案:B 17.职位分析与工作有关的信息不包括()。 A:工作性质 B:工作沟通方式 C:风险评估 D:建设项目管理组织结构 答案:D 18.在许多建设项目中,建设项目流程中的各种专业化任务本身并不复杂,决定工作质量、项目及其最终产品的关键在于()。 A:各种工作的目标差异 B:文化冲突 C:各种专业工作之间的协调与整合 D:信息传输通道受阻 答案:C 19.设计与施工分离,()是影响建设项目经济的决定因素,但是设计单位考虑设计方便性,有时会忽视设计优化,忽视设计的经济性。 A:施工安装 B:质量控制 C:设计工作 D:组织施工 答案:C 20.当经过建设项目业主同意,施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。 A:设计任务 B:施工任务 C:总承包任务 D:采购任务 答案:B 21.自()开始,信息技术经历了一个迅速发展的过程。 A:20世纪80年代 B:20世纪90年代 C:20世纪60年代 D:20世纪70年代 答案:D 22.按照项目建设基本程度,实施准备阶段工作内容包括()。 A:施工安装和生产准备 B:初步可行性研究和可行性研究 C:工程设计和生产准备 D:工程设计和实施准备 答案