2023-24年河南省惠济区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库A4版可打印.docx

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2023-24年河南省惠济区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必刷200题王牌题库A4版可打印

第I部分单选题（100题）

1.信息分类应选择分类对象最稳定的本质属性作为信息分类的基础和标准。这是对投资建设项目信息进行分类应遵循的()原则。
A:兼容性
B:可扩展性
C:实用性
D:稳定性
答案：D

2.从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现招聘与甄选的基础是()。
A:人力资源规划
B:获得高绩效
C:人员培训
D:绩效评价
答案：A

3.通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的()原则。
A:有效性
B:定量化
C:高效处理
D:标准化
答案：C

4.对建设项目管理信息系统的相关叙述中，不正确的是()。
A:建设项目管理信息系统普遍认可的定义是：建设项目管理信息系统是处理项目信息的人一机系统
B:建设项目管理信息系统核心是辅助对项目目标的控制
C:项目管理信息系统与管理信息系统服务的对象和功能是相同的
D:建设信息管理系统的目标是实现项目管理信息的系统管理及提供必要的决策支持
答案：C

5.由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用()的手段进行信息管。
A:信息技术
B:网络技术
C:科学技术
D:通信技术
答案：A

6.与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的()。
A:经济性原则
B:面向工作和任务的原则
C:与组织系统的协调性原则
D:动态的适应性原则
答案：B

7.职位设置应与组织结构体系相协调，职位是组织的有机组成元素，确保职位与组织结构和组织工作流程的有机结合，做到对组织职位的系统性把握可体现出职位需求分析的()。
A:与组织系统的协调性原则
B:面向工作和任务的原则
C:经济性原则
D:动态的适应性原则
答案：A

8.业主方主要管理部门在进度控制方面的任务不包括()。
A:编制项目实施总进度规划
B:分析、论证总进度计划
C:工程付款和其他付款审核
D:审核设计进度计划并控制其执行
答案：C

9.对沟通作用的表述中，不正确的是()。
A:沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能
B:沟通是决策和计划的基础
C:沟通是建立和改善人际关系的唯一条件
D:沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段
答案：C

10.()有利于项目信息的检索和查阅，有利于数据和文件版本的统一，并有利于建设项目的文档管理。
A:信息传输的数字化和电子化
B:信息存储数字化和相对集中
C:信息处理和交换的程序化
D:信息获取便捷化、信息流扁平化
答案：B

11.在一个建设工程实施过程中，其管理工作的流程、信息处理的流程，以及设计工作、物资采购和施工流程的组织都属于()的范畴。
A:经济流程组织
B:项目结构
C:工作流程组织
D:组织结构
答案：C

12.建设项目业主可以在招标文件中发出要求，指定要求()形式。
A:合作体
B:独立体
C:协作体
D:联合体
答案：B

13.采取调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等措施属于目标控制纠偏措施中的()。
A:经济措施
B:管理措施
C:技术措施
D:组织措施
答案：B

14.当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将()的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A:设计任务
B:施工任务
C:总承包任务
D:采购任务
答案：B

15.()是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A:工作分工报表
B:任务分解表
C:管理职能分工表
D:工作任务分工表
答案：C

16.建设项目目标()控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A:分解
B:静态
C:计划
D:动态
答案：D

17.不随建设过程中的变化而变化，只表示子系统相互关系的那种界面称为()。
A:动界面
B:静界面
C:组织界面
D:人员界面
答案：B

18.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于建设项目()的动态控制。
A:投资目标
B:进度目标
C:盈利目标
D:成本目标
答案：B

19.建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和()两部分。
A:财务管理
B:审批管理
C:专业管理
D:人事管理
答案：C

20.在项目总承包模式或CM模式条件下，因为()介入设计或影响设计