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专业《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题题库,word格式可自由下载编辑,附完整答案! 2023-2024年安徽省颍东区《投资项目管理师之投资建设项目组织》考试必背200题通关秘籍题库(A卷) 第I部分单选题(100题) 1.业主方的项目管理是()的全过程,全方位的管理活动。 A:项目实施期 B:项目建设期 C:项目决策期 D:生产运营期 答案:A 2.在建设项目信息管理特征中,信息客观反映现实世界事物的程度是属于()。 A:信息的可储存性 B:信息的时效性 C:信息的准确性 D:信息的适用性 答案:C 3.对合作伙伴模式的争议处理系统特点的表述中,不正确的是()。 A:解决方法由简单到复杂逐步升级,并尽可能采用最小的成本解决问题 B:每一步的解决措施都有明确的管理层负责 C:争议处理过程中的每一步骤都有明确的时间概念,保证争议解决的时效性 D:采用诉讼纠纷解决程序方法处理争议 答案:D 4.所谓(),就是指制定目标,并确定为达成这些目标所必需的行动。 A:领导 B:组织 C:控制 D:计划 答案:D 5.一般情况下,()施工总承包管理单位不参与具体工程的施工,而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包,把具体施工任务分包给分包商来完成。 A:平行发包 B:设计总负责 C:施工总承包 D:施工合作体承包 答案:C 6.组织结构模式和组织分工都是一种相对()的组织关系。 A:循环 B:运动 C:静态 D:定时循 答案:C 7.下列属于设计阶段的投资任务的是()。 A:确定投资、进度、质量目标 B:确定施工发包模式 C:投资目标分解 D:设计认可与批准 答案:C 8.针对传统承发包模式的弱点,通过多年的理论研究和实践总结,在建筑市场中出现了一种新的承发包模式是()。 A:CM模式 B:合作伙伴模式 C:项目总控模式 D:项目管理承包(PMC)模式 答案:A 9.建设项目()的费用增加与信息交流存在的问题有关。 A:10%~33% B:25%~30% C:18%~32% D:15%~20% 答案:A 10.负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的()方面的工作。 A:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 B:建立建设项目信息中心 C:编制建设项目信息管理手册 D:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 答案:D 11.()对建设项目的管理活动,存在于建设项目全周期,内容包括行政管理和专业管理。 A:施工方 B:客户方 C:业主方 D:设计方 答案:C 12.股份有限公司设董事会,其成员为()。 A:6~9人 B:4~17人 C:7~12人 D:5~19人 答案:D 13.业主方主要管理部门的设置原则不包括()。 A:根据建设项目的目标和任务确定管理部门 B:与建设项目的性质、规模等特点相结合 C:与建设项目组织相适应 D:考虑建设项目的实施过程,有利于建设项目全过程管理和全局控制 答案:C 14.采取调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等措施属于目标控制纠偏措施中的()。 A:管理措施 B:组织措施 C:技术措施 D:经济措施 答案:B 15.信息的分类属于建设项目信息管理任务中的()方面工作。 A:明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务 B:建立建设项目信息中心 C:编制建设项目信息管理手册 D:编制和确定完成信息管理任务的工作流程 答案:C 16.下级组织和领导人只接受一个上级的领导和指挥,对横向传来的指令基本上是不理睬的,体现出管理的行政方法的()。 A:权威性 B:垂直性 C:强制性 D:无偿性 答案:B 17.要求在全面含义下使人力资源的“付出”和获得相对应是薪酬管理的()原则。 A:公平性 B:竞争性 C:激励性 D:经济性 答案:A 18.确认任职能力属于人员任用的()。 A:程序 B:方式 C:依据 D:条件 答案:A 19.建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于建设项目()的动态控制。 A:成本目标 B:盈利目标 C:投资目标 D:进度目标 答案:D 20.下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点,描述正确的是()。 A:容易造成管理效率降低 B:管理层次多,往往导致管理费用减少 C:监督和控制严密,一般会出现失控现象,但项目组织层次多,决策慢 D:高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长,信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解 答案:D 21.在法人治理结构中,()是监督机构,向股东会负责,对董事会和经营管理层的决策和经营管理活动进行监督。 A:董事会 B:监事会 C:经营管理层 D:股东会 答案:B 22.正式协议是联合体或合作体各方在标